为进一步加强商贸、军工及水泥生产企业纳税评估工作，完善纳税评估工作机制，该局召开纳税评估培训会议，对军工企业、水泥生产企业及商贸企业增值税相关政策、纳税评估要点及方法、案例等进行了系统培训。并建立和完善五项机制，全面提升纳税评估工作质量。

一是建立以评促管机制。建立“日常评估、专业评估、专项评估、重点评估”的多层次评估工作体系，确立以评促管的税源管理新机制。

二是建立联评互评长效机制。进一步完善以联评、互评为主要形式的重点评估户管理，规范重点评估对象的选案、评估工作的程序、评估结论的审议、评估案源的移送等。

三是建立评估考核机制。进一步修订完善纳税评估工作考核办法，细化、量化考核指标，坚持做到日常考核与定期考核相结合。

四是建立评估激励机制。采取专业评选与群众评选相结合形式，开展优秀案例评选和评估能手竞赛活动，并在市局局域网及相关会议上交流优秀案例，提升纳税评估技能，着力提升纳税评估质量。

五是建立教育培训机制。采取定期或不定期培训，提高干部纳税评估能力。