在涉外承揽合同正式签订之前，一定要做好订约前的准备工作，具体如下：

1、确立项目开展涉外承揽业务，应以发展出口商品生产，增加外汇收入为主要目的，同时，立足于本地区，本行业，本部门的实际情况。

2、编写项目建议书项目主办单位应当把初步的立项意见及规划进行规纳整理，使之具体化，形成项目建议书向上级主管部门提出。

3、进行可行性研究。

4、编写可行性研究报告。

一、股权投资流程时要注意什么？

股权投资流程立项时需要注意的有：

1、项目收集，股权投资基金的项目主要有三个来源；

2、项目初审，投资经理在接到项目商业计划书或项目介绍后，对项目进行初步调查，提交初步调查报告；

3、项目立项，对通过初审的项目，通常由项目投资经理提交立项申请材料；

4、签署投资备忘录；

5、股权投资基金管理机构设立投资决策委员会对投资项目行使投资决策权。

二、建设工程立项的程序

建设工程立项程序：

1、编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作；

2、可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证；

3、开始设计，并筹备建设，准备施工；

4、最后是生产、竣工和考核阶段。