1999年6月,富康公司员工关×春进入深圳市**宏精密实业有限公司,2008年11月被公司“辞退”,随后,他在关×春出具的一堆法律文件中,走上了合法权益之路
,记录了公司从处罚到仲裁、上诉到深圳市中级人民法院的全过程。这场激烈的法律较量,从一个侧面反映了傅康强大的法律力量
组长被免职,无法调解P>如果湖南的关×春没有被辞退,他将能够在2009年6月纪念在阜康工作10周年,并可能获得更丰富的长期服务奖。然而,关*春“一块肌肉”的个性迫使他在2008年离开了公司
“我已经为公司服务了近10年。也就是说,公司把我养大了,但因为维护公司利益,我找借口、找理由,没有经济补偿,被有关领导恶意辞退。”,关*春说,他希望郭总(泰明)亲自出席2009年3月24日的劳动仲裁听证会
2009年3月24日,郭总没有来参加听证会,但直接负责总裁的集团总裁办公室在2006年6月安排员工参加了听证会
,关×春调任FIH事业部组长,负责机电工程的策划、承包和项目维护。这个职位经常与供应商打交道。然而,关春声称他从未接受过供应商的礼物。当年11月的一天,下属发现生产线上的一个插头被烧毁。经检查,他们怀疑这批插头可能是假冒的。他们打电话给该品牌的代理商,让他们从深圳市区来工厂核实产品的真伪。当代理来到工厂门口时,他被告知不能进入。后来,关*春发现,有“上级领导”阻击特工回来了
2007年6月,关*春的工作范围也进行了调整,担任代理科长,负责管理E9/E10/E15三栋楼,并处理公建和群建单位的人员。由于搬迁,价值近200万的电线电缆账目和材料不一致,有的放在他负责的区域。该物业属于富士康固定资产,相关单位需要定期进行资产清查。后来,他收到一张资产转让单,由于实物资产与数量不符,关*春没有签字,对此,关*春说,如果你签字,你将成为2008年8月资产损失的“替罪羊”,姜昆说,新任MRM运研部公共工程管理科科长,成为关×春的直接主管。从那时起,关春的责任实际上被剥离了,他的权威也被提升了。10月,关×春调整了部门组织架构,10月29日,根据2008年10月16日MRM员工沟通调解记录,正式取消了管理岗位和管理津贴,关×春通过人力资源部与部门领导进行了两次调解,但关×春不同意在MRM内部调动或取消管理津贴。双方未能达成一致,结果是“部门将委托集团法务部协调处理此事”
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