审核并购重组最长三个月。并购重组审核流程：

1、受理；

2、初审；

3、反馈专题会；

4、落实反馈意见；

5、审核专题会；

6、并购重组委会议；

7、落实并购重组委审核意见；

8、审结归档。

一、有限公司并购流程是什么

有限公司的并购流程：

1、公司决策机构对并购方案作出决议。

2、公司确定要并购的对象。

3、尽职调查并提出具体的并购方案。

4、报请国有资产管理部门审批。

5、进行资产评估。

6、确定并购时的成交价格。

7、签署并购协议。

8、办理产权转让的清算及法律手续。

9、发布并购公告。

二、并购重组是什么意思

并购重组是搞活企业、盘活国企资产的重要途径。现阶段我国企业并购融资多采用现金收购或股权收购支付方式。随着并购数量的剧增和并购金额的增大，已有的并购融资方式已远远不足，拓宽新的企业并购融资渠道是推进国企改革的关键之一

三、企业并购的管理流程有哪些

企业并购流程管理包括：

1、企业的决策机构对并购方案作出决议。

2、企业对要并购的对象进行确定。

3、尽职调查并提出具体的并购方案。

4、报请工商管理部门审批。

5、进行资产评估。

6、确定并购时的成交价格。

7、签署并购协议。

8、办理产权转让的清算及法律手续。

9、发布并购公告。