1、《反倾销协定》的概念基础是，倾销是一种侵略性贸易行为，将对该国相关产业造成损害，必须受到法律制裁。事实上，倾销对进口国有什么影响？美国国际贸易委员会（U.S.InternationalTradeCommission**sdale）前主席的高级经济顾问安·森（AnnSen）利用成本效益分析方法对反倾销进行了仔细的经济论证，并指出了反倾销对美国净社会福利的损害。以1990年挪威鲑鱼案为例，根据大西洋鲑鱼工会的指控，美国对从挪威进口的新鲜鲑鱼征收23.8%的反倾销税。税后，国内生产商每年增加利润70万至80万美元。由于鲑鱼价格上涨，消费者每年净损失达1810~1850万美元，导致美国社会净福利减少670~720万美元。再比如，美国国际贸易委员会估计，如果1995年取消反倾销税和反补贴税，那一年将增加约16亿美元的净收益。这足以说明倾销有利于提高消费者和社会福利，但也会对进口国的相关产业产生一定的影响。但是，会不会有低价压倒竞争对手、垄断市场的倾销？大多数经济学家对这些问题持否定态度。原因是为了垄断进口国的市场，自卸车不仅要排挤所有国内竞争者，还要阻止外国竞争者进入。换句话说，它必须实施全球垄断或说服东道国政府限制进入市场，这是完全不可能的。此外，一旦价格上涨，被驱逐的当地供应商将卷土重来。根据经合组织1995年的一份报告，掠夺性定价几乎不会对进口国在国际贸易中的垄断构成威胁。正是由于低价市场的存在，进口国的消费者和中下游产业从中受益，对稳定进口国的价格水平、抑制通货膨胀起到了积极作用。因此，“倾销有害”的观点是反倾销协议的概念基础