装修押金是装修房屋时业主交给物业公司的一部分保证金，装修验收合格后要按照装修协议约定的归还形式退还给业主。

如果中途物业服务机构更迭，业主委员会有责任监管。物业公司是和业主委员会签订物业服务合同的。物业公司退出要将资料账目移交给业主委员会，由业主委员会与新的物业服务企业签订合同。业主委员会代表全体业主的。

只要有装修协议或者装修押金条就应该可以要求物业公司退还。业委会可以协调。物业所在地的房管局也可以调解。

一、物业管理基础业务

（一）建筑管理

物业包括对小区内各类、各种用途房屋、建筑物的公共部分的保养与维修，使之保持良好的可使用状态。

（二）设备管理

物业对公共供水、供电、供暖、空调、通风、通讯、燃料等设施进行保养、维修，使之保持良好的使用状态。

（三）小区内的交通组织与管理

物业对小区内的平行交通和垂直交通（电梯和人行扶梯）的管理，包括通道、屋顶等空间的清理、路灯的保养等。

（四）消防管理

物业对消防制度的建立和执行、消防器材的设置、消防人员的管理等。

（五）保安管理

包括小区范围内的安全、保卫、警戒等，但一般没有强制权力。还可延伸为阻止违反业主公约行为的发生和发展，提醒和劝阻邻里间干扰正常生活的情况等。

（六）绿化管理

指对小区内的绿化设施进行维护保养以及必要的更新，为业主提供良好的生态环境。

（七）清洁管理

包括垃圾、各种废物、污水、雨水的排泄与清除，以求保持一个清静、卫生的环境。

二、物业管理合同约定的其他内容

目前，物业管理中存在的问题主要有以下表现：

（一）没有成立正规的物业管理公司，造成物业管理水平低，服务质量差。

（二）公用设施专用基金不落实，造成小区公用设施的维修、兴建、保养等问题难以解决。

（三）制度不健全，管理秩序混乱。

（四）管理者与业主之间权责利不明确，影响小区物业管理的正常进行。

（五）乱收费现象严重。