安全工作应从细微之处做起。
时间:2023-08-17 11:14:26 364人看过 来源:法律编辑整理

1、习惯性违章本身不是小事,是工作现场经常表现出来的违章行为。它实质上是一种违反安全生产工作客观规律的盲目行为方式,由于没有认识到后果的严重性及随心所欲,习以为常,习惯成自然,因而造成极大的危害。班组是直接从事作业的基层单位,习惯性违章在班组的作业、操作等活动中常有出现。因此,抓好班组反习惯性违章是一项最直接、最根本的任务。无论从班组在安全生产中所处地位和作用上看,还是从安全生产保护员工的生命安全和人身健康的目的出发,班组都是反习惯性违章的重点。例如;有的员工认为,戴不戴安全帽,扎不扎安全带,只是小事一桩,不必小题大做,因而对严格管理有反感,事实上,这些小事直接关系到个人的生命安危。在作业中违反安全规程的操作方式,往往成为事故的直接诱因,习惯性违章是有章不循、明知故犯的行为。行为者往往既熟知安全规程,又懂得其做法的危害性,但在实际行动中,不顾规程和危害,按自己认为可行的方式办事,这就严重地削弱了安全规程的权威性和严肃性。因此,违章无小事,一切习惯性违章行为,都要切实加以纠正。习惯性违章是反复出现的违章行为,消极影响很大,特别是发生在老工人和管理者身上的习惯性违章行为,将会造成潜移默化的消极影响。对习惯性违章行为,如果放松管理,习以为常了,根本没把它当回事,久而久之,对那些不正确的行为习惯就失去了警惕。

2、安全管理人员要时常保持如履薄冰,战战兢兢,兢兢业业的强烈责任意识和工作状态。要忧先于事,积极查找事故隐患,制定防范措施和预案的能力。事前不深入思考、得过且过,事中没有办法措施,延误时机,事后不认真总结教训,推脱责任是不负责任的。对于安全隐患、违章行为,要敢于管理,严于管理,细于管理,勤于管理,不能当老好人、不能稀里糊涂。要关注目标、关注结果,就是把不发生任何安全事故,为职工创造一个安全和谐的工作环境作为我们安全管理的最终目的。

3、一次次的事故的发生都在验证着著名安全专家海因里希的理论1:29:300法则,即每发生330起违章操作便可能发生29起小事故,发生一起严重事故。对管理者来说:平常的工作中就要细查隐患,重抓苗头,防渐杜微,将影响安全生产的因素消灭在萌芽状态:将影响安全生产的行为及时的指正,促其整改:将影响安全生产的人,发现一个批评一个,对于批评教育不改者,给其严厉的处罚,给其一个深刻的教训。在过去学习过的案例中,造成事故的原因绝大部分基本相同,即习惯性违章。可见习惯性违章与事故之间已构成因果关系。换句话说,习惯性违章是造成事故的一大根源,一些事故则是习惯性违章的必然结果。事实也正是如此,如果对一些习惯性违章现象长期不去根除,行为者麻木不仁,不顾其危害和后果,直至造成事故,方才醒悟,悔恨万分。综上所述,习惯性违章危害极大,既有害于国家和企业,也有害于员工个人和家庭。

4、安全生产重在落实安全第一、预防为主的方针,一定要对习惯性违章疾恶如仇,因为一次冒险违章作业,便可能发生重大的事故。一次不经心的操作失误,便发生机毁人伤的悲剧,一经发现,就应坚决纠正。对心存侥幸心里者,更要加强教育,督促其提高思想认识,端正工作态度,使其在岗位操作中能够不折不扣的执行相关的规程与要求,确保生产必须安全,安全才能生产的思想在其脑海里扎下根。

安全工作要有前瞻性

某工程项目出现意外重大事故,在事故善后过程中,项目经理在沉痛之余长长地深深地感叹到:真没有想到,会出现这么大的事啊。

项目经理的感叹告诉我们:安全工作一定要有前瞻性,一定要提前想到,提前预防。

拿施工过程来说,譬如高空作业,习惯上我们想到的是老三样:安全网、安全带、安全帽。于是,在高空作业安全管理和检查中,把三安作为重点检查对象,三安齐全了,似乎别的就不那么重要了。其实,高空作业的安全问题,还有许多因素应该考虑,就拿安全网、安全带、安全帽来说,它的自身质量、使用期限等因素都会对安全产生影响。此外,对脚手架的材料质量、搭建是否牢固、同一处脚手架停工后再使用的安全性等的检查,也将影响高空作业的安全。除了装备设备外,当地的自然环境特点、高空作业者的体质等情况也是生产单位在施工前应该考虑到的。

再拿隧道施工来说,地下作业肉眼看不到的安全隐患更多更复杂,受探测技术的限制,施工设计时考虑的安全因素不是那么周全,还有很多意外,因此,施工单位自身应该考虑的安全事宜也就更多更广更深,应该想到的预防措施也就更多。预防塌方、涌水、易燃易爆有毒有害气体更要百倍小心、仔细和周到,一丁点也疏忽不得。塌方,是隧道施工中最大的安全隐患,在预防塌方事故时,必须做到预测在先,才能防患于未然。隧道塌方种类很多,有围岩差防护不当的、有大量流沙原因,有大量涌水原因,还有通过采空区,更多的是地质破碎带自身承受力不足原因等等,等等。因此,在隧道施工中,安全工作更需要前瞻性,对症下药,如果没有先见之明,等出了事在想起来补救,一切悔之都将晚矣。

就是在地面施工,安全隐患也比比皆是,这里不一一列出。在地面施工的安全工作,同样应该有前瞻性。

当然,安全工作的前瞻性,是建立在科学的预测、先进技术的探测和检测、严格的科学管理和高度的责任感之上的。俗话说,不怕一万,只怕万一。安全工作的前瞻性,就是要提前预防万一,不让万一窜出牢笼,以确保职工人身和国家财产的双重安全!

全文2.2千字,阅读预计需要8分钟

不想阅读,直接问律师,最快3分钟有答案

继续阅读
扩展阅读
  • 经理
    经理是指在公司中负责管理日常事务的负责人,通常负责制定和实施公司战略、监督业务运营、管理团队、协调内外关系等。 经理需要具备一定的领导能力、管理技能和业务知识,以带领团队实现公司的目标。 经理在公司的治理结构中扮演着重要的角色,需要遵守公司...
    更新时间:2024-01-16 17:45:20
查看经理相关全部词条
本地专业对口律师
北京
#经理 最新知识
针对安全工作应从细微之处做起。您还没弄清楚,直接和律师在线沟通获得更多帮助

1对1在线咨询

8秒前,138***54用户咨询成功
马上提问
针对安全工作应从细微之处做起。您还没弄清楚,在线问专业律师,让律师告诉您快速方案吧
  • 章法律师

    章法律师

    律所主任

    评分:5.0

    服务人数:487

    在线咨询
  • 张丽丽律师

    张丽丽律师

    专职律师

    评分:5.0

    服务人数:343

    在线咨询
  • 张神兵律师

    张神兵律师

    合伙人

    评分:5.0

    服务人数:590

    在线咨询
内容已经到底了,还没找到答案?
在线问问律师吧,最快3分钟内有答案!
11,079 位律师在线 累计服务 3,700万 人次
立即提问

他们的问题正在被解答:

朋友欠钱不还怎么办,联系不上有没有好的解决办法...