一、怎么合伙开一间超市？

1、开店前期市场调研计划书与资金预备想要成功，就必须要有计划性，对周边消费环境有敏锐嗅觉。一般在拟定开店计划书前必定要做市场调研，确认店址是否适宜开店，做好评价，这样才干保证计划书的合理性。适宜的店址是开店成功的必要因素，地点好，卖什么都挣钱。2、开店前门店工程卖场形象及硬件配置门店形象忽视不得，当今的消费者不光垂青产品的物美价廉，更垂青卖场的购物环境与硬件配备办法，许多创业的老板总认为，卖场、门面的装潢不在出资之内，所以往往不太注重企业的VI、CI体系的规划，这是一种不明智之举，不论是自行规划还是找专业的企划人员，卖场都应该有形象规划体系，突显运营服务的特色。施工期间，要有人现场监督，除了监管工程的质量，便于了解整个店面的完好情况，以便日后排除故障，了解各种硬件设备的作业流程。

3、开店前产品到位与办理准则的确立产品是门店运营的灵魂，所以在这个环节是至关重要，联系供货商，进货价格、制造标准化流程、订价、产品特色、本钱的计算、陈设和铺排的方法等，都应该在找寻对象承租前清晰完成相关办理流程及作业手册。拟定标准的营运准则基础，待正式营运后，按照实际办理的各项问题，再敏捷做适当的微调批改，才干以最短的时刻让门店营运步上正轨。

4、开店前人员招募及教育培训人是企业之本，必定要在开店进程适宜的情况招聘人员，要严格遵从宁缺勿滥、严格把关的准则，切忌在开店后期或是流程松懈的情况招聘，那样一方面或许因时刻紧张招不到适宜的人而形成人员缺额，另一方面，不利于门店人员培训会导致素质水平低下。

5、开店时企业宣传及促销活动造势营销对于新店开张很重要，开业前要通过DM、媒体、巡回车等方法去宣传造势，为开业招引客流做预备。新店开张，规划出一套招引人气的促销活动，对初期营运具有画蛇添足的功效。一般开店的促销活动仅为试营业和开幕活动二种，其实活动规划可再包括短、中、长时间的阶段性规划（如赠品时段的切开、折扣的周期时点运用等），且合作营运情况做最机动调整。

二、餐饮管理公司营业范围是怎样？

1、餐饮企业管理，酒店管理，日用百货、酒店用品、厨房设备、清洁用品、环保设备批发、零售，商务信息咨询，企业管理咨询，市场营销策划，企业形象策划，食用农产品（不含生猪产品）的销售，货物运输代理，仓储服务（除危险化学品）。

2、餐饮管理，附设分支机构；以下限分支机构经营｛预包装食品（含冷冻冷藏、不含熟食卤味）、散装食品、直接入口食品（不含熟食卤味），乳制品（不含婴儿幼配方乳粉），直接入口食品现场制售（面包、糕点类、裱花蛋糕类，以上凭许可证经营，饮品店（凭许可证经营）。

3、餐饮管理，企业管理咨询，商务咨询，展览展示服务，会务服务，企业营销策划，日用百货、办公用品的销售。

三、餐饮营业执照办理流程是怎么样的？

1、凭个人身份证到工商分局申请领取《个体工商户申请开业登记表》或《私营企业申请开业登记注册书》（以下简称申请表），一式二份及其他有关表格。

2、按要求逐项填写申请表及需要填报的有关表格，到户口所在的管理区加意见（注明计划生育情况），并根据所填报的经营项目到有关部门审批或办理有关许可证

3、将填好的申请表及有关表格，个人身份证及已办好的许可证交回工商分局个体私营经济股审查。

4、市内外镇人员办理营业执照需到原籍工商分局（所）提出申请，领取申请表及有关表格，填好后到原籍管理区及原籍工商分局（所）签署意见。

5、市外人员办理营业执照需提供个人身份证，暂住证，计划生育证（或未婚证）。

6、从受理日起（即交表日起），按《条例》规定在三十天内，力争在十天内作出审查决定。核准登记的，发给营业执照，不予核准登记的，将原因向申请人说明。营业执照由申请人凭个人身份证领取。