企业社保代理好处多，企业人事管理方面是很麻烦的，交社保要经常跑政府部门，存档案还要去人才，如果企业人比较少，还不如把这包出去，让专业的人力资源公司来做，这样自己就省事了。

广东招才通公司，服务费不高，企业社保代理每个人才50块钱的服务费，非常划算，对于我们这种刚刚起步的小公司来说就更为方便了。

一、装修公司承包方式有哪些

一般第一种方式包工包料，主要是一些家装公司让消费者感觉到一种信誉，这种方式很简单对于业主来说也是非常省心省力的，基本操作就是由对方统一报出装修材料价格以及人员施工费用。

一般来说无论是家装还是公装就算是小户型装修也都算一项大工程，现在装修费用都是几万到几十万不等，购买新房以后对于很多人来说就是终生居住，那么装修的好坏决定了以后的生活质量，所以在选择装修公司的时候，一定要选择有营业执照以及对材料行业比较内行的企业，并且要求在维护上门方面有一定的时间。

而第二种包工不包料，是主要对于那些有时间并且对家非常看重的朋友，这个时候往往采取的就是包工不包料，操作原理其实很简单，就是指施工队伍只负责施工，而业主负责听从买需要的装修建材，这种装修费用非常透明，而且装修过程中每购买一项材料都清楚做账，一般这种方式都是针对一些不太好评的家装公司，按照目前的市场清包是不包售后服务的。

最后一种为包工和包辅料，这种方式也已经越来越普遍，其意思就是指装修公司承包一定的工种并且负责很少的装修材料，但是大部分建材都是有业主亲自购买，这种承包的合同也是比较麻烦和纠结的，所以如果选择这种方式装修，最好还是把合同种的各种内容理得清楚细细的，这种模式不但能够节省很多钱而且还能让家装公司帮助业主查看装修建材质量。

二、适合劳务外包的业务有哪些

人员招聘。企业需求的高层人员，如部门经理等招聘物色工作外包给劳务外包公司，把这些职能有层次地外包出去做，在一定程度上能减轻HR部门的运作费用，还可保证在短时间内、以更广的渠道找到合适的人才。

国家法定的福利。譬如养老保险、失业保险等事务性工作，这些工作通常要和政府部门打交道，相比之下，HR劳务外包服务商有更广阔的人脉资源。

员工培训。企业人力资源开发的主要任务之一就是培训。在员工培训过程中，培训设计通常由专业的培训公司来完成，因为优秀的专业培训公司一般拥有人力资源管理各方面的专家，他们能建立一整套普遍适用于多家企业的综合性专业知识、经验和技能。

审慎选择承包方，规避风险。

（1）凡外包业务中涉及资质要求的，外包方必须具备相应资质，否则会导致合同无效，从而发包方与承包方对人员伤亡等承担连带责任；

（2）外包方应当具备符合法律规定要求的生产组织管理能力，有安全生产管理制度和相应的安全生产管理人员，安全生产设施符合要求，劳动保护用品发放到位。凡是无办公场所、无相应管理人员、无一定资金保障的三无公司，则将被认定为不具备安全生产条件；否则按照《安全生产法》第八十六条规定：生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人的，责令限期改正，没收违法所得；导致发生生产安全事故给他人造成损害的，与承包方、承租方承担连带赔偿责任。

三、员工培训的主要误区

总结发现，很多企业在针对新员工培训方面做的并不成功，究其原因，是企业陷入了一个误区。这个误区就是企业仅仅把新员工培训当作一种例行行为，正是很多企业有这种想法才导致新员工无法快速融入企业，甚至使新员工在入职不久后就会离职。

1、没有对新员工进行明确的区分。

要知道，校招新员工和社招新员工是两个完全不同的状况：校招新员工就像是一张白纸，无经验、无能力，同时还缺少实际的心态，而社招新员工则正好相反，可以说，校招新员工和社招新员工是两个截然不同的情况，因此在进行培训时要将两者区别对待。

2、很多企业忽略了新员工直属主管的重要作用。

企业招募新员工都希望其能为企业创造价值并长期为企业服务，但人才成长是一个长期培训的过程，任何企业都无法通过新员工培训就帮助其快速成长，其中更多还要依靠新员工主管长期的培训才能达成。只是很多企业的主管在这方面没有较明确的认知。

3、培训方式的缺失。

无论是选择内部培训还是外部培训，很重要是考虑培训的对象和背景。恰恰这正是很多企业忽略的问题，甚至很多专业的培训机构都将其忽略。要知道，校招新员工和社招新员工由于其背景经历的不同，新员工面对培训的心态、讲师培训手法的应用所带来的效果都不相同，因此培训的内容也有很大的差异，如果用相同的方式进行培训，必然会导致其中一方培训效果低下。