9月工26日，我在车间体验生活，突然接到老板的电话，告诉我公司与生产部经理解聘了，让我给他办相关手续。这事太突然了，虽然我知道公司生产部经理做不长久，但是没有想到这么快，其实我们都是新员工，我到公司才三个多月，这位生产经理两个月。当初面试时，他从广东飞过来，公司给他报销机票、提供住宿，还请他吃饭，我觉得他性格非常强势，虽然在行业内做了13年，但是我不看好他，老板的妹妹（董秘兼人力资源经理）征求我意见时，我说：从富士康出来的中高层很多，但中国只有一个富士康。我觉得他不适合公司的文化；后来，老板与他又沟通几次，邀请他来公司。呵呵，自从他来公司后，从第二个月开始，公司给他分配任务，但是双拳难敌四手呀，公司是家族企业，错踪复杂，最终老板放弃了。

此事，给我带来很大感触，难怪说，在企业存在四咱人：

一、是奴才，也是人才，这种人最吃香，也是老板的嫡系部队，最得老板信任，深得老板器重，想老板所想，急老板所急，把老板侍候好，又能把事情摆平，和坤是这类人的代表。

二、是奴才，不是人才，这种人也混的风生水起，虽说做不成事，但对企业没什么大的危害，却能把握老板的心思，表面文章做的好，溜须拍马，迎合上意，只要不犯大的原则性错误，老板一般不会发落他，有时候还能获得晋升机会，让人郁闷了得。

三、是人才，不是奴才，这种人比较压抑，有才得不到发挥，性格直爽，做事讨不了好，净得罪人，原则性强，打酱油的事不少做，黒锅自己背，送死自己去；每个部门总有这样的人在撑大局，没有他这个部门的工作就会打折扣，比如，纪晓岚这类人。

四、既不是奴才也不是人才，这类人的存在，往往是被******的的对象，末位淘汰的最佳选择，生活在企业最底层的人，没有晋升或加薪的机会，稍不留神就会被丢掉饭碗。

一句话，在工作中，如何才能正位不缺位，到位不越位，这是个挑战性的课题；埋头拉车是必要的，抬头看路是必须的，既要迎上又不唯上，既要亮明自己的观点，又要妥善执行领导意图，这需要把握个度。