在600831这个上海证券交易所的证券代码下，曾有过三次名字的更迭：西安黄河、ＳＴ黄河科、广电网络。曲折的改名道路同时告诉我们了一个不平凡的会计历程。

ＳＴ黄河科自1994年2月24日上市，除了当年未亏，此后，年年都与亏损沾边。上市第二年的中期，就报亏274．4万元，年度亏损937．50万元；1996年中期亏损3768．84万元，年度更是报亏23538．69万元，是迄今为止亏损额最大的一年。但从1997年开始，事情就发生了戏剧性的变化。这一年中期报亏354．22万元，但年报就显示扭亏为盈，实现净利润583．06万元，后调整为306．25万元。接着，连续两年又如法炮制，1998年中期报亏1452．67万元，年报盈利685．08万元，后调整为636．35万元；1999年中期报亏2136．97万元，年报又盈利3904．01万元。

该公司1999年的年报给予了证券市场一个“惊奇”。概念不仅是大幅度扭亏为盈，而且还以每股收益0．35元，净资产收益率34．3％的业绩成为陕西省上市公司中业绩最好的企业之一。

不过，仔细分析1999年该公司的年度报告，ＳＴ黄河科的每股收益在扣除非经常性损益后则为亏损0．44元，这就是说，该公司净利润剧增的513．5％，皆为资产出售和转让债务所致，在该年的审计报告中，注册会计师就已经对涉及影响其1999年度利润变化的几个重大问题出具了保留意见。

第一，将库存电视机以帐面价值1．16亿元划转给母公司“长河集团”，帐面价值高于同品牌、同型号电视机正常市价，且含产成品成本差费5570万元。

第二，由母公司“长河集团”及786厂分别减除公司欠债2600万元和3000万元，并以部分电视机、电冰箱按略高于市价的帐面含税价4837．44万元抵债销售给786厂，由此减少年末存货3891．54万元，增加主营利润945万元。

第三，由786厂对公司于1997年以帐面价值976万元转让给该厂的综合大楼增补差价800万元，并增加转让该大楼占用及附近的30亩土地使用权，转让费2940万元。

再结合下表所录的该公司当年报表披露非经常性损益项目，实际可以看出，当年的非经常性损益为近8800万，是全年净利润的两倍。非经常损益所支撑起的“绩优”结果自然无法持久，企业事实上的情况是主营业务收入萎缩58％，营业利润项下录得1700万的亏损。到了2000年，公司产品难以销售，主业持续萎缩的窘况进一步加深，并且失去了非经常性损益的帮助，最终复又亏损2400万。

表一、公司1999年年度报告所披露的非经常性损益项目明细

非经常性损益项目涉及金额(元)

长岭黄河集团有限公司让债收入26,000,000.00

黄河机器制造厂让债收入30,000,000.00

出售黄河机器制造厂三十亩土地实现利润22,513,407.67

根据公司与黄河机器制造厂减债协议以部分商品抵债务形成销售利润9,458,914.07

以上四项共计影响利润87,972,321.74

表二、公司1998~2001损益表

1998199920002001

主营业务收入252,800,546106,616,58128,291,0878,199,357

主营业务成本209,932,82999,355,45529,973,7739,424,105

主营业务税金及附加1,829,489510,80949,8064,595

主营业务利润41,038,2276,750,317-1,732,492-1,229,703

其他业务利润-96,32918,999,74330,88516,301,180

营业费用7,722,0788,578,713844,0881,642,679

管理费用17,929,61222,312,4327,227,6917,619,139

财务费用10,025,05212,439,25214,202,0783,324,372

营业利润5,265,155-17,580,337-24,572,6602,485,648

投资收益105,000---

补贴收入397,848---

营业外收入2,150,34056,944,14833,45218,708,434

营业外支出1,056,985194,46634,25811,259,962

利润总额6,861,36039,169,345-24,573,4659,934,120

所得税3,967129,19227,112-

净利润6,850,85439,040,153-24,600,5779,934,120