股权收购中应避免的行为股权收购中应注意的一些行为主要是提醒我们考虑以下风险：

<1。股权收购中员工安置行为的恰当性在实践中，员工安置问题得不到妥善解决的情况并不少见，这就导致了一个值得研究的并购案例。因此，在并购谈判过程中必须明确这一内容。如果创业者对目标公司的资产和业务感兴趣，且自己的员工队伍足够，应要求对方即目标公司原股东妥善处理员工安置事宜，包括协商解除合同或从原企业调离；如果并购的目的不仅是为了获取资产，而且是为了获得一定的管理团队，特别是研发团队或营销团队，交易对手和目标公司必须承诺留住重要员工，以保证并购目的的顺利实现。并购完成后，企业家将成为目标公司的股东，目标公司需要继续承担全部原有债务。因此，在股权并购中，必须有针对性的防范措施：（1）有目的、有针对性地对无形债务进行调查核实。由于无形债务在企业会计账簿中往往没有反映出来，因此合并方进行合并时，必须对被合并方的无形债务进行有效的核实。常用的方法有：A。2年内根据交易记录向原交易对象发出确认函，要求原交易对象对债务问题进行确认，必要时，需实地走访交易对象。B。通过公告发布信息，通过社会反馈了解目标公司的隐性债务问题（2）为避免收购方发现目标公司存在隐性债务或其他权利缺陷，收购方可以考虑在收购后保留部分股权转让价款一段时间，保留股权转让价款起到交易担保的作用，一般占交易金额的5%-20%。如果第三方在合并完成后向目标公司提出债权要求，则保留的合并价款可用于抵销。如何把握股权收购的支付方式在并购过程中，如果交易金额较大，且收购方出于风险控制的目的，往往希望在交割完成后支付股权转让款，但就对方而言，他希望尽快获得股权转让，这往往导致谈判陷入僵局。为了保护双方的利益，可以考虑将股权转让给第三方监管的方式。比如，联合开立银行账户，将股权转让资金支付到监管账户。当交易完成并满足前提条件时，监管账户中的资产将转移给股权卖方。股权收购中的竞业禁止要求如果并购的主要目的是减少竞争对手的数量，那么在这种情况下，必须要求股权出售方作出竞业禁止承诺，即在实施并购后，股权出售方不得继续经营相同或类似业务