并购动机的主要包括的内容如下：

1、扩大生产经营规模，降低成本；

2、提高市场份额，提高行业战略地位；

3、获得足够廉价的生产原材料和劳动力，增强企业竞争力；

4、实施品牌经营战略，提高企业知名度，获得超额利润；

5、为实现公司发展战略，通过并购获得先进的生产技术、管理经验、管理网络、专业人才等资源。

根据规定，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

依据并购动机划分

1、善意并购

称友好并购，指目标公司的经营管理者同意收购方提出的并购条件，接受并购。一般由并购公司确定目标公司，然后设法使双方高层管理者进行接触，商讨并购事宜，诸如购买条件，价格、支付方式和收购后企业地位及目标公司人员的安排等问题。通过讨价还价，在双方都可以接受的条件下，签订并购协议。最后经双方董事会批准，股东大会三分之二以上赞成票通过，由于双方在自愿、合作、公开的前提下进行，故善意并购成功率较高。

2、敌意并购

亦称恶意并购，通常是指并购方不顾目标公司的意愿而采取非协商购买的手段，强行并购目标公司，进行敌意收购，通常指一家公司以高于交易所股票的交易价格，向股东收购目标公司的股票。一般收购价格比市价高出20％到40％左右，以此吸引股东不顾经营者的反对而出售股票。因此，对于收购方而言，收购需要大量的资金支持，在比较大规模的并购活动中银行或证券商往往出面提供短期融资。同时，被收购公司在得知收购公司收购公司的收购意图之后，可能采取一切反收购措施，如发行新股票以西施股权，或收购已发行在外的股票等等，这都将使收购的成本增加和成功率降低。理论上说，只要收购公司能够收到51％的股票，就可以改组董事会，从而最终达到并购目的。

《中华人民共和国公司法》第一百七十二条公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。

一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。