品牌经营

品牌管理人员的具体工作职责为研究、规划、实施、协调和检讨。1.研究研究包含了战略层面和业务层面两部分。战略层面是对于对品牌成长具有影响的外部经济环境、产业环境、竞争环境、政策、社会人文等的态势研究。业务层面则是针对具体业务开展的竞争动态、顾客需求的研究。由于具体的市场调查工作由专业人员来完成，因此，品牌管理的工作在于明确调查对象、调查目标、调查时间等，并对调查结果结合工作实际更深入剖析和作为制定相关策略的依据。鉴于品牌管理的工作是不能脱离市场实际的，因此，品牌管理人员也需要亲自到市场中去感知市场的变化，感受顾客的需求。研究是品牌定位的基础，而品牌定位又是品牌规划的先决条件，对于没有明确定位或定位不当的品牌，品牌管理人员需要通过研究的成果对于品牌进行定位或重新定位。品牌定位是承诺对于哪些人提供哪些产品或服务。2.规划规划又分为品牌形象规划和品牌发展规划。首先是品牌形象规划，是以市场研究及品牌策略为基础，对于品牌形象的创建和维护，要建立品牌名称、品牌标识、品牌视觉及理念识别体系、品牌口号、发掘品牌历史和故事等，并要维护品牌管理形象的一致性，以免造成品牌定位认知的模糊。品牌发展规划是计划品牌...查看原文

品牌经营的标准对于不同企业是不同的。中小企业的标准就是盈利，而大企业经营品牌的标准则是创造新的市场空间，为了获得更多赢利空间而进行的一场接一场的商业竞争。IBM就是这样。随着IT市场后起之秀的分争，市场上的现有市场容量也越来越小，利润空间越来越狭小。对于这种情况，作为IBM已经无力去开展多元化市场竞争，只有集中优势兵力打歼灭战，主攻利润贡献较大的服务市场，而这个服务市场就是IBM在不断创新之后的回报。作为国外企业是这样做，而作为国内企业，我们再来看看。联想作为中国IT的领头羊，（即使有企业不答应，目前市场已经证明。）却没有像IBM那样创造一个新的盈利空间，而是挤入手机市场和咨询市场，事实上，作为联想这些品牌经营的策略并不能给企业带来长足发展的希望。联想800业务的调整在很大程度上说明了企业策略重心出现转移迹象，硬件利润越来越微薄，不足以养活整个企业，而手机业务，从市场上的表现看，也很不乐观。我们再来看长虹，虽然作为电视机行业，传统产品的利润空间已经微不足道。但是，长虹却不断创造市场空间，新一代背投电视机为企业做出了巨大的贡献，集中经营品牌，始终领先竞争对手一步，这就是长虹企业为其他大企...查看原文

未取得食品生产经营许可从事食品生产经营活动，或者未取得食品添加剂生产许可从事食品添加剂生产活动的，由县级以上人民政府食品安全监督管理部门没收违法所得和违法生产经营的食品、食品添加剂以及用于违法生产经营的工具、设备、原料等物品;违法生产经营的食品、食品添加剂货值金额不足一万元的，并处五万元以上十万元以下罚款;货值金额一万元以上的，并处货值金额十倍以上二十倍以下罚款。一、食品里吃出创可贴要怎么处罚食品里吃出创可贴，商家的行为违反《食品安全法》第三十四条第一款，禁止生产经营下列食品、食品添加剂、食品相关产品：第（六）项，腐败变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物、掺假掺杂或者感官性状异常的食品、食品添加剂。如何处罚：1、由县级以上人民政府食品安全监督管理部门没收违法所得和违法生产经营的食品、食品添加剂，并可以没收用于违法生产经营的工具、设备、原料等物品；2、违法生产经营的食品、食品添加剂货值金额不足一万元的，并处五万元以上十万元以下罚款；3、货值金额一万元以上的，并处货值金额十倍以上二十倍以下罚款；4、情节严重的，吊销许可证。二、食品不卫生会怎么处罚尚不构成犯罪的，由县级以上人民政府食...查看原文

一般说，品牌经营，往往是把社会效益放在第一位，经济效益放在第二位，甚至还有的干脆以品牌命名，搞一些公益性活动等，但无论哪一种品牌经营，其最终肯定还会落脚到经济效益上来，区别仅仅是取一时之利，还是取源源不断之利，是把钱放在第一位，还是把市场放在第一位，实际上这恰恰是一个企业是否成熟的尺度。可以说，取长利者必有短利，但取短利者却未必有长利；有市场者必有利，无市场者必无利；品牌经营得好，可以起到以一当十的作用；品牌经营得不好，会落个赔了夫人又折兵的残局。拥有着名品牌的企业，无一不是耗费巨大心血来扩张经营的。品牌经营究竟如何不同于产品经营从历史上来说，作为经营手段，正如前面说过的“产品竞争与品牌竞争完全是两个不同层面的竞争”一样，产品经营与品牌经营也是两种不同层面的经营手段，但他们之间不存在什么“优”与“劣”的区别，而是在经济发展不同阶段的必然产物。产品经营是经济比较落后，商品短缺时代的经营方法，而品牌经营是最近刚刚兴起的，是商品经济发展，物质产品极大丰富，社会进步的结果，它们都是适应当时经济发展状况的。当然，就现在来说，产品经营无疑已经落后了，无法适应时代的发展变化，品牌经营的思想应该而且已...查看原文

甲方：_____________乙方：_____________为了维护甲、乙双方的共同利益，使双方共享品牌经营的优势，甲、乙双方在自愿、平等、诚信的基础上，经友好协商签订本合同，以期共同遵守，细则如下：一、代理区域及权限1．甲方授权乙方或法人经营单位，合同期内在__________市（不含隶属行政城市）范围内，发展经营及管理__________专营店（以下简称专营店），使用相关的VI系统形象（VI系统图案另附），销售由甲方提供的相应产品。2．代理经营统一模式为自负盈亏，独立核算，乙方自行承担经营中的相关法律责任和义务。3．乙方发展经营的专营店里，所销售的孕妇装产品陈列数量，甲方提供的__________品牌不得低于60%。4．在代理合同期内，乙方不得再代理同类型其他商标产品，也不得自行生产或加工同类型产品。二、授权期限限原则上为两年，即从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。若第一年完成合同规定的保底量后，办理过延续手续后，本合同可自行延续一年，甲方有权决定是否续约。三、甲、乙双方的权利和义务1．甲方免费提供招商资料及《专营店营运手册》，同时对...查看原文

特许经营品牌的选择尽管特许经营市场发展很快，但业内良莠不齐，对有意加入特许经营的创业者来说，一定要量力而为，三思而后行。据一家知名连锁企业老总讲，有一家叫做安真美的连锁加盟企业，去年3月份开始面向全国招商，短短半年就发展了600多家加盟商，但去年9月该公司便人去楼空，让众多投资者血本无归。这位先生认为，安真美事件给整个行业带来了负面影响，但也促使中小投资者更加慎重地选择合作伙伴。律师在采访中发现，多数投资人更加青睐中小型的投资项目。中国连锁经营协会信息部主任杨青松接受记者采访时也说，加盟费以10万至50万之间的项目最受欢迎。至于一些几万元的加盟店，协会也提醒广大投资者，要谨慎地对待，毕竟特许是一个体系，成本包括系列指导、广告宣传等，如果加盟费过低则隐含一定风险。目前的特许经营市场主要有两类，一类是建立一种赢利模式，基本上是靠品牌和整体的服务优势，而加盟费用也比较高；另一类则是生产厂商为建立销售渠道而建立的通路。加盟特许经营，要清楚地了解特许经营商推广连锁的目的，如果仅仅是为了销售产品就有可能出现断货或管理跟不上等问题。...查看原文

1.单一品牌经营单一品牌经营战略就是指企业在其所生产经营的产品上冠以一个相同的品牌名称，企业用同一品牌传递企业统一的经营理念，进行市场竞争。这种战略模式的突出优势在于能有效地将企业有限的财力集中于单一品牌的塑造上，它的产品、传播和其他的所有行动都对品牌声望贡献良多，因此可以产生强大的品牌杠杆力，有利于消费者迅速认识新产品和对新产品产生信任感，也有利于企业准确地传递企业理念，塑造优美企业形象，壮大企业声势，培植企业的核心竞争能力。在实践中，单一品牌经营战略有两种行之有效的操作方式：一是采用企业名称作为品牌，二是另创一个与企业品牌相关联的产品品牌。就两种操作方式而言，前者更有利于企业的形象塑造，更有利于企业竞争优势的创造，如我国著名企业海尔就是采取这一操作方式。他们将企业的所有产品都冠以海尔这一品牌，从而使真诚到永远的企业理念迅速传向四面八方。但企业要从单一品牌经营模式中获益，品牌需在市场上要有一定的信誉，所有产品都应具有高的质量水平，否则会影响品牌声誉，严重的会导致整个企业的落败。2.多品牌经营多品牌经营战略是企业发展到一定水平，积聚了相当实力的情况下，为开辟新的市场经常采用的一种运作模...查看原文

理性管理与品牌经营必须注意的问题：1.品牌经营应逐步走出铺天盖地的单一性批销误区。医药产品不同于其它产品，它有特定的市场和消费群体，铺天盖地的广告宣传不是一贴灵丹妙药。只有将品牌经营与经营策略、品牌定位、知识营销、市场消费有机地结合起来，才能走出误区。为此，针对市场结构和不同消费群体的特点，企业可设立专家咨询，走权威营销之路，让消费者在用药的同时懂得药理，能收到事半功倍的作用。2.品牌经营要形成梯形结构，循序渐进，自然替代。企业新产品不能断档，要具备研制一代、生产一代、储备一代、开发一代的能力，前后品牌要有连贯性。否则，企业就很可能在这空隙中受到市场无情的淘汰。3.品牌经营要有自己的主攻特色。产品开发不能随大流，要有创新的技术开发思路，有自己的特色产品，否则难以在同类产品竞争中获胜。物竞天择，适者生存是市场竞争的法则。无情的市场竞争与有情的市场操作，迫使企业向管理要效益，走品牌经营之路。特别是医药企业，面临着国外制药巨头技术、品牌、管理的挑战，主动把握好理性管理与品牌经营是企业生存发展的关键。经过十几年的实践，我们从“官商—行商—知商”的演变过程中，摸索出了一条理性管理与品牌经营之路，...查看原文