总裁和总经理哪个大？

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• 问总经理职责和权限
  

  总经理负责公司的生产经营管理工作；会议的主持工作；方案、规章制度的拟定以及人员的聘用等工作。根据《公司法》第四十九条规定，有限责任公司总经理行使下列职权： （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）拟订公司内部管理机构设置方案； （四）拟订公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章； （六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； （七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。

• 问公司经理和总经理竞业禁止
  

  竞业禁止： 公司董事、经理竞业禁止制度和竞业限制虽有着密切联系，但二者在实质上还是有较大区别。 1.义务的性质不同:前者是法定义务，已有法律明文规定在先，只要是董事、经理，就必须履行竞业禁止的义务;后者是约定义务，只以约定为前提，如事先无约定，择业就不受限制。 2.承担义务的主体不同:前者是公司法中规定的董事、经理，部门经理而普通员工无需承担义务;后者是公司的员工都可以成为竞业限制的对象，其中是包括董事、经理，部门经理的。 3.承担义务的时间不同:前者是董事经理任职期间，后者是与原单位解除劳动关系以后的若干时间。 4.承担责任的形式不同:前者是侵权责任，后者可能是违约责任，也可能是违约责任与侵权责任的竞合。

• 问总经理和董事长的区别
  

  董事长与总经理的区别： 1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。 2、董事长和总经理权力的大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。 3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。通过上面整理的资料我们可以看到，总裁和总经理一般法律意义上是一样的，而董事长一般来说是董事会的成员之一，直接领导公司里的董事会。

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