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董事长和总经理的区别:1。董事长在董事会层面发挥作用,职权更务虚,一般参与制定公司战略,作为公司代表等。但是强势的董事长也常常会越权,一竿子...
董事长和总经理的区别:1。董事长在董事会层面发挥作用,职权更务虚,一般参与制定公司战略,作为公司代表等。但是强势的董事长也常常会越权,一竿子...
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1、两者的产生方式不同;执行董事系由股东会选举产生,总经理由董事会(或执行董事)进行聘任,并对董事会(或执行董事)负责。 2、两者的职权及作用不同;总经理是董事会(或执行董事)聘任的,对董事会(或执行董事)负责,在董事会(或执行董事)的授权下,执行战略决策,实现董事会(或执行董事)制定的经营目标,并通过组建必要的职能部门,聘任管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理。执行董事由股东会选举产生,因此其代表的是股东会的利益,其主要是对企业战略发展负责。
总裁和董事长的区别有:董事长是公司董事会的组织者,直接领导公司里的董事会或董事局,一般由股东代表选举产生,代表股东利益,监督公司的日常经营。总裁通常是总经理,是由股东任命或推荐的公司最高管理者。一般来说,在一个大公司或几个小的或专业的公司下,总裁叫多个,而单个公司叫总经理。
董事长和总经理的区别:1。董事长在董事会层面发挥作用,职权更务虚,一般参与制定公司战略,作为公司代表等。但是强势的董事长也常常会越权,一竿子插到底。根据《公司法》、章程和议事规则确定具体职权。2、董事长和总经理的权力不一定。在大家的印象中,董事长的权力似乎更大。其实就像上面说的,他的权力可能不来自董事长的职称本身。如果董事长能够控制董事会,他就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果没有,总经理的权力可能更大。讨论总经理的权力还有一点值得一提。总经理对副总、财务负责人、董事会秘书和章程规定的其他高管只有提名权,没有任免权。因此,总经理的权力也受到其他高管权力边界的影响。因为总经理权力很大,这是一种制衡手段。从以上资料可以看出,总裁和总经理在法律意义上是一样的,董事长一般是董事会的成员之一,直接领导公司的董事会。
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