不好的员工怎么找理由辞退，怎样辞退员工比较好的-法师兄

企业如何才能安全地辞退员工常见辞退不当有以下几种常见情况： 1、许多企业存在辞退员工时无透明度，被辞退人员走得莫名其妙； 2、管理者因为私人恩怨开除员工，公报私仇； 3、克扣被辞退人员工资时有发生，特别是民营和私营企业； 4、许多管理者对公司做出了巨大贡献，可能因为小小的的误被辞退； 5、被辞退人员离开公司后，管理者对被辞退人员随意指责。影响：员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾，被辞退人同会在在公司和业内传播对原公司的不满，影响企业的美誉度。数据统计显示，强烈的不满至少会传达给25个人，而间接传播不可估量。如果被辞退人员从事宣传、营销等与媒体保持密切关系的工作，不良传播会进一步扩大。不良口碑传播会影响企业招聘新人、影响内部团结。如果矛盾激化到一定程度，会直接导致高级管理人员或具有一定影响力的管理者跳槽到竞争公司或者促使他创办类似公司，无形中为自己增加了一个“铁杆对手”。辞退不当另一个重要的负面后果往往被管理者疏忽——内部影响。辞退不当会让在职员工感到不安全，担心自己是否也会落到像被辞退者那样的下场。其他员工很容易把别人的遭遇，往自己身上套，进而推测管理者的处事方法和能力，对管理者和公司产生不信任感受，影响公司的凝聚力。许多管理者在辞退普通员工时比较随意，其实杀鸡往往猴会看，因此辞退普通员工也不能丝毫马虎。

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企业如何才能安全地辞退员工常见辞退不当有以下几种常见情况： 1、许多企业存在辞退员工时无透明度，被辞退人员走得莫名其妙； 2、管理者因为私...

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因客观违纪事实辞退员工比较好。对于这样脾气大还会顶撞上司的员工，谈话的时候还是要有理有据，结合公司劳动手册规定的纪律谈，让他自己意识到问题很...

尊敬的公司领导：你好！首先感谢公司的培训，长期以来对我的关心和照顾，让我得到一个家庭般的温暖。在我和你在一起的日子里，我学到了很多知识和做事的原则。现在由于个人发展原因（如其他原因，说明原因），经过反复考虑，不能继续在公司工作，请领导批准！此致敬礼申请人：＊＊＊＊＊＊＊＊年＊＊＊＊月＊＊＊＊日

只有在符合解除合同条件时，单位才能解除与员工的劳动合同，这点需要单位承担证明责任。单位需要证明你表现不好，并且需要证明表现不好已经具体解除合同的条件。除协商一致外，如果不具体解除条件，单位却强行解除，则涉及到单位违法解除的责任问题。在单位违法解除合同的情况下，应当向劳动者支付双倍的经济补偿金。另外，自2008年之后，如果单位与员工没有签订书面的劳动合同，在没有超过诉讼时效的情况下，员工可以主张入职之日起满一个月至第十二个月的双倍工资差额。

对于无理由辞退员工的回答见下 1、无理由辞退就属于违法解除了。 2、依法赔偿标准是：工作满一年支付两个月的经济赔偿金，如工作满2年，则支付4个月的赔偿金。 3、赔偿金计算基数是：离职前12个月总收入的平均数（即加起来除于12）。