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商业秘密的保护措施如下:一、应加强对商业秘密的法律保护意识。实践中,笔者发现有的权利人发现自己的商业秘密被“跳槽”的职工带走后,只知道干着急...
商业秘密的保护措施如下:一、应加强对商业秘密的法律保护意识。实践中,笔者发现有的权利人发现自己的商业秘密被“跳槽”的职工带走后,只知道干着急...
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商业秘密保护措施:一是加强门卫制度的门卫设防。对于来访者,验证身份,询问来访原因,防止无关人员,尤其是竞争对手随意进入公司。建立登记制度,必要时寄存包和袋子。如果条件允许来访者穿识别制服,会引起员工的注意;严禁来访者进入保密区域。二是加强保密区域管理,建立内部监控设施和防盗系统,防止无关人员随意进出保密区域,如技术部、产品开发部、数据室等高度保密区域。严禁在公司内部串岗,将涉密人员控制在绝对范围内。第三,加强信息管理是商业秘密的物质载体。存储数据、电脑盘片、建立管理制度、专人存储数据、借用、复制必须登记批准。借用重要信息,复制必须经总经理批准;对公司内部电脑设置分级操作密码,严格控制上网电脑,防止信息通过互联网传输和盗窃。四、建立内部保密制度,建立公司保密制度,将公司保密制度写入《员工手册》,员工进入公司时向其灌输保密理念,了解公司保护商业秘密的职责,了解公司各种信息和资料的保密等级,防止员工在日常工作中无意泄露,如商务谈判。五、分解工资结构增加保密津贴按照权利义务平等的原则,在员工工资中增加保密津贴,特别是在涉密员工工资中,让员工知道公司保护商业秘密是有代价的。员工一旦发生盗窃,更容易依法追究其法律责任,赔偿经济损失,追索其每月保密津贴。不及物动词订立守密协议。企业保护商业秘密不仅是全体员工,还有重点人员。公司应当与这些直接涉密人员订立商业秘密守密协议。根据《劳动法》,将脱密期、竞业限制期等条款直接写入守密协议,并依法明确双方的权利和义务。七、建立人事制度公司制度不良是员工离职的主要原因,也是企业商业秘密流向竞争对手的主要原因。建立全企业人事制度,确定工资福利待遇和人事晋升制度,加强人本管理,增加情感投资,减少员工特别是中高级人才流失造成的商业秘密泄露。八、在与合作伙伴签订保守商业秘密合同的商业活动中,经过一段时间,合作伙伴往往会成为最具竞争力的竞争对手,甚至会把以前的老东家打得落花流水。主要原因是在合作过程中,他们利用业务关系逐渐掌握了技术、生产技术和管理技巧。一旦条件成熟,他们就会踢开老东家,自成一脉,参与竞争。因此,在合作过程中,必须与合作伙伴签订商业秘密合同,防止他们利用商业之便掌握商业秘密成为竞争对手;同时,防止他们向第三方泄露秘密。
商业秘密的保护,重在预防及注重细节管理 企业要提高保密意识,建立商业秘密保密机制,强化涉密人员的保密义务和责任,可通过与其签订保密协议、在劳动合同中增加保密条款等方式。比如:与核心员工进行的竞业禁止协议的签订,电脑硬盘的管理,离职前的交接,客户信息的集中管理等。竞业禁止协议固然重要,然而企业的消息:保密文化的建设、员工激励、对员工的信任,以及高管自身的职业操守的加强则更为重要。此外,还要注重营造和谐稳定的劳资关系,培养员工对企业的认同感和归属感。 确定关键岗位和关键部门实施重点防护。同时从内部流程制度建设上,完善保密程序。尤其对于研发、财务、信息系统等核心部门,更要注意其人员的素质水平,不仅要注意管理和激励,更要让他们感受到信任和责任感。同时,企业要关注员工的情绪和心理感受,以防止产生恶意的泄密现象。
本规定所称商业秘密,是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。 本规定所称不为公众所知悉,是指该信息是不能从公开渠道直接获取的。 本规定所称能为权利人带来经济利益、具有实用性,是指该信息具有确定的可应用性,能为权利人带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。 本规定所称权利人采取保密措施,包括订立保密协议,建立保密制度及采取其他合理的保密措施。 本规定所称技术信息和经营信息,包括设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等信息。 本规定所称权利人,是指依法对商业秘密享有所有权或者使用权的公民、法人或者其它组织。
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