如何进行一个合同的有效管理措施-法师兄

当事人处于民事活动中，难免会遇到合同纠纷。一旦涉及诉讼，举证将是至关重要的事情。打官司其实就是打证据，诉讼过程中一般情况下是“谁主张谁举证”，可以说，除了法律依据，双方履行权利义务的证据就成了决定案件胜负的关键因素。因此合同签订及履行过程中须高度重视证据的收集和保管，应及时、全面、客观地收集证据。 1、保留原始证据证据尽量收集原件、原物，并妥善保管。除特殊情形外，合同应采用书面形式。 2、保留送达证据除了保留往来中形成的原始书证之外，还需要对履行通知义务、协助义务等事实或行为保留证据。 3、利用公证保留证据由于公证证据在效力上要强于普通证据，特别是目前的网络证据及电子合同等证据的固定大多只能通过公证的方式加以解决，因此证据公证是一种有效的证据保留形式。公司及各业务部门应建立健全合同出借、领用等合同档案管理制度并严格执行，妥善保管合同资料，保证合同资料的完整性。并注意留存证据的期限。

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合同可以从以下几方面去加强合同管理：其一，要使合同成为保护企业利益的有利武器，就必须签订一份成功的合同；其二，强化合同管理，建立以合同管...

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按司法解释明确规定，可要求出售商双倍返还已付房款并赔偿损失。合同一经签订，关于房屋买卖的法律关系就具有唯一性和排他性，开发商又将房屋卖给他...

建设工程合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工作。建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同。依照施工合同，承包方应完成一定的建筑、安装工程任务，发包方应提供必要的施工条件并支付工程价款。建设工程合同管理的任务是根据法律、政策的要求，运用指导、组织、检查、考核、监督等手段，促使当事人依法签订合同，全面实际地履行合同，及时妥善地处理合同争议和纠纷，不失时机地进行合理索赔，预防发生违约行为，避免造成经济损失，保证合同目标顺利实现，从而提高企业的信誉和竞争能力。

细节决定成败，态度决定一切。把你们的合同归类存档： 1、合同分类，设置专属档案柜 2、排除过期合同、无效合同 3、根据合同日期由近至远或合同期时段，设置编号、目录 4、规整待签、续签合同 5、每月度 5-1、每季度 5-2、半年度 5-3、全年度统计所签合同，设置目录与编号

一、如何进行合同管理针对不同的合同类型、不同的管理内容，管理方法会有所不同，总的来说合同管理要做到以下几点： 1、做好合同管理规划工作，加强合同管理体系和制度建设，制定出完善可行的合同管理架构图。 2、根据工程具体情况确定合同管理工作的重点，使得合同管理工作有的放矢。 3、制定出完善可行的一系列合同管理制度。 4、在合同管理方面借鉴国际先进经验，加速建立和完善市场经济需求的新的合同示范文本。 5、加大合同管理力度，保证合同的全面履行。二、合同管理方法有哪些合同管理方法有： 1、建立合同台账； 2、合同动态管理制度； 3、合同评价评审制度； 4、合同完成后总结分析制度。