如何加强企业合同管理有哪些措施-法师兄

加强合同管理的措施：一、增强合同风险防范意识在项目管理中，没有风险的合同是绝对没有的。过去，企业在合同谈判和签订中，由于合同风险防范意识不强，而对合同条款分析、审核不严，掉入一些合同陷阱，给企业造成了难以挽回的损失。

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加强企业债权债务管理的具体措施包括依法填写企业会计凭证、登记会计账簿、管理会计档案等材料；企业资产负债的分类管理；以及工商行政管理部门需要加...

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为大家提供的加强合同管理的措施：在项目管理中，没有风险的合同是绝对没有的。过去，企业在合同谈判和签订中，由于合同风险防范意识不强，而对合同条...

切实加强劳务分包管理的措施有以下这些：为规范集团公司建筑工程劳务作业层承发包行为，根据建设部《建筑企业资质管理规定》(建设部令第159号)、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部令第124号)，结合集团公司实际情况，制定了《集团公司劳务管理规定》，为规范集团公司劳务管理提供了制度保证。公司制度规定，公司所签订合同的工程项目必须与正规的劳务公司签订劳务分包合同，劳务分包企业必须具有工商行政主管部门颁发的《企业法人营业执照》和建设行政主管部门颁发的《建筑企业资质证书》、《建筑施工企业安全生产许可证》，同时根据集团公司相关规定对劳务分包单位进行评价，评价合格后方能使用。

1、企业合同履行管理的基本要求生效的合同对于合同当事人各方均具有法律约束力。如果当事人不按合同约定履行义务，就要承担相应的违约责任。因此，企业合同履行管理的基本要求为： (1)管理自己，严格按合同约定履行，做到自己一方不违约; (2)督促对方按合同履行其义务，如对方在履行中有不符合合同约定的行为，要密切关注，及时做出反应，固定对方违约的证据，为以后处理合同纠纷做准备。 2、加强企业合同履行管理的方法 (1)自己为履行合同所做的，都要留有记录或者证据如：支付款项的，应通过银行转帐支付，在原始凭证上应写明款项用途及对应的合同编号等;交付货物的，应索取正式的收货凭证等等。 (2)及时发出催告和异议催告一般是用来催促对方按合同履行其义务，同时，催告也是进一步采取某些行动的必备前置程序，如有些情况下解除合同，必须经过催告。而异议一般是在接受对方交付的情况下，发现对方的交付不符合合同约定，如接受对方交付的货物后发现质量不符合合同约定，则应及时向对方提出书面异议。在合同履行过程中，建议重要的事项、催告、异议等以书面形式作出，以便有据可查。 (3)及时收集证据在合同履行过程中，对于自己已经履行事实以及对方违约的事实应当及时收集证据，同时，如果自己一方不慎违约了，应尽量避免被对方掌握证据。对本公司的履行情况应及时做好记录并经对方确认。履行销售合同交付货物时应由对方当事人签署一式二份的收货单，一份留存对方，一份交销售部门备查。向对方当事人交付增值税发票时应由对方当事人出具收条。履行采购合同付款时应由对方当事人出具收款收据或收条，公司原则上只开具限制性抬头的转账支票，不允许以现金形式支付。 (4)建立信息汇报反馈制度，及时处理异常情况合同履行中的一些问题，其实很多是法律层面的问题，技术性与专业性较强，企业应当慎重对待。企业最好建立信息汇报和反馈的制度和流程，以便及时发现问题，作出相应的处理。 (5)合同履行完毕后，对所遗留的问题，履行部门应指定专人负责解决，并规定解决期限。在期限内确定无法解决的问题，应当立即报告公司领导，由公司领导指定有关部门配合解决，并提出具体方案。

我国刑事强制措施包括拘留、等待审查、监视居住、拘留、逮捕5种，这5种措施按强制力从轻到重的顺序排序。行政强制措施分为1、执行性强制措施2、即时强制措施3、一般强制措施。《中华人民共和国刑事诉讼法》第96、97条，人民法院、人民检察院或公安机关应对法定期限过期的嫌疑犯进行强制措施。被告人除等待审查、监视居住或依法变更强制措施。嫌疑犯．被告人及其法定代理人．近亲或辩护人对人民法院．人民检察院或公安机关采取强制措施法定期满的，有权解除强制措施。