如何进行合同管理-法师兄

一、如何进行合同管理针对不同的合同类型、不同的管理内容，管理方法会有所不同，总的来说合同管理要做到以下几点： 1、做好合同管理规划工作，加强合同管理体系和制度建设，制定出完善可行的合同管理架构图。 2、根据工程具体情况确定合同管理工作的重点，使得合同管理工作有的放矢。 3、制定出完善可行的一系列合同管理制度。 4、在合同管理方面借鉴国际先进经验，加速建立和完善市场经济需求的新的合同示范文本。 5、加大合同管理力度，保证合同的全面履行。二、合同管理方法有哪些合同管理方法有： 1、建立合同台账； 2、合同动态管理制度； 3、合同评价评审制度； 4、合同完成后总结分析制度。

答

细节决定成败，态度决定一切。把你们的合同归类存档： 1、合同分类，设置专属档案柜 2、排除过期合同、无效合同 3、根据合同日期由近至远或合...

答

1、合同应由企业的专门机构来执行，即由企业法律顾问部门管理。2、合同管理的模式应采取企业法律顾问部门统一管理和各业务部门、各单位分口管理的模...

1、先对合同进行编号处理(编号要按照一个标准进行)。 2、归属于各个部门的合同应有相应部门管理。 3、各部门负责人指派专人对合同进行整理、归档、备案。 4、各部门自行备案后，并报人事行政部统一备案管理。 5、公司需要某份合同时，可以先由人事行政部查询一下，然后再去有关部门调取文件。

应结合本单位实际情况，1、针对对象：根据销售管理需要，凡拟长期合作的客户，均应与之签订xx合同，约定有关事项。2、考察资信：待签订采购合同的客户，必须经商务经理及部门经理实地考察核实;重点客户，应经副总以上领导核实。3、确定条款：采购合同的基本内容，以范式合同内容或与客户协商约定好的内容为准。采购合同的内容审核由部门经理负责。经审核拟签订的采购合同，必须客观、平等，签约双方彼此具备均衡的权利与责任，不得有不适当的偏向。4、签字盖章：采购合同的签字盖章由公司总经理负责。拟签字盖章的采购合同应当附有客户基本资料;重要客户，应当同时附有客户特征资料，以便公司权衡判断履约风险与客户成交价值。5、客户优先：经审核无误的采购合同，一般先由客户方签字盖章。6、履约管理：合同的履行监督由商务经理负责，保证合同签订双方严格履行合同中约定的责任与义务。7、异常情况：双方履约过程中发生的异常情况，应及时协商处理。8、变更与终止：如采购合同确需变更或签订补充协议，由各销售部经理负责与客户协商;合同到期终止，双方应对是否继续合作进行协商

合同管理方法有： 1、建立合同台账； 2、合同动态管理制度； 3、合同评价评审制度； 4、合同完成后总结分析制度。按下列流程进行合同管理分类： 1、先对合同进行编号处理； 2、归属于各个部门的合同应有相应部门管理； 3、各部门负责人指派专人对合同进行整理、归档、备案； 4、各部门自行备案后，并报人事行政部统一备案管理； 5、公司需要__份合同时，可以先由人事行政部查询一下，然后再去有关部门调取文件。