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合同管理方法有： 1、建立合同台账； 2、合同动态管理制度； 3、合同评价评审制度； 4、合同完成后总结分析制度。 按下列流程进行合同管理分...
细节决定成败，态度决定一切。 把你们的合同归类存档： 1、合同分类，设置专属档案柜 2、排除过期合同、无效合同 3、根据合同日期由近至远或合...
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首先要获知招标信息，然后找一家有相应资质的企业，商量用对方的资质，然后商量好管理费这家企业要收多少，一般5%。然后到招标单位报名拿图纸，以及看施工现场，并确定招标时间，但要缴纳风险金。完了就是作预算，制作好报价单和投标书，然后把投标书投上去，等待回应。 如果中标了就把合同签了，就可以买材料以及组织人员施工了，最好给工人买上工伤保险。
1、合同应由企业的专门机构来执行，即由企业法律顾问部门管理。2、合同管理的模式应采取企业法律顾问部门统一管理和各业务部门、各单位分口管理的模式，因为其部门分工不同，业务不同。不过法律顾问部门作为企业合同的统一管理部门，对企业合同的签订和履行负有监督、检查和指导的职责。3、要使合同管理规范化、科学化、法律化，首先要从完善制度入手，建立规章制度，制定切实可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。4、合同关系自始至终是一种法律关系，所以企业的合同管理也应当是自始至终的全过程的、全方位的管理。
1、严格执行党和国家有关劳动合同管理方面的政策、法律、法规及企业内部的管理制度，严禁违规操作。 2、按时准确做好新参加工作员工的劳动合同、岗位合同的签订工作。按规定要求为公司员工办理劳动用工备案手续。 3、及时办理合同到期员工的合同续订工作，并做好相关员工合同的变更、解除、终止工作，规范企业的用工秩序。 4、遵守工作纪律，履行请销假手续，保证出勤率，无迟到、早退脱岗现象。 5、保持工作场所、宿舍干净整洁。 6、积极组织参加站内的文体活动，义务劳动等活动。
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