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可以说,不管在任何岗位,没有经历过基层的人,都不算真正优秀的人。基层锻炼得到的不仅仅是多面手,更是对处理事情丰富的经验,对基层所真正需要东西的理解,和对人生更深刻的思考。 优秀的管理人才一定要干过一线 换之,在企业,优秀的管理人才一定要干过一线,这是很多企业的共同管理思想,我也非常认可这个观点,没有经历过一线的人,未来管理企业时很容易出现管理断层,即上层的人想得很好,可下层的人根本做不到,很容易出现盲目下指令。即“放卫星”、“说空话”,所以一线基层是最容易看到企业最真实的运行状况的地方,大学生一开始进来公司,就应该做好从一线开始的心理准备,从一线可以感受企业的运营,为将来晋升其他职位打下坚强的基础。 “知人善用”才能“物尽其用” 题中的“物尽其用”,其实更应该是“知人善用”,首先,他是不是与您企业符合的人才,包括内在能力、动机需求和企业文化,这些都可以通过T12人才测评进行科学评估,精准度也很高,然后企业在决定录用他的时候,就要从长远考虑,他的职业发展路径是怎样的,因为大学生通常会有一种优越感,一直呆在基层,要不就是咸鱼等混日子,要么一直没有发展就想离职了,所以我建议做基层,可以设定一个目标,现在进来是基层,不代表他一直是基层,基层做多久合适?我在帮助很多企业做人才发展计划项目时,通常都建议是基层工作熟悉半年至一年最合适,然后应该由企业和员工制定专属他的职业发展计划,按照计划进行培养,当设立了目标,员工就有前进的动力,在岗位也干得起劲,在不同发展时期,不同岗位都能“发光发热”,企业也收到巨大的效益。 企业需要“人财”,不是高学历的“人材” 我认为,不要以“大材小用”来定义“高材生”低就的现象,回看现在优秀的人才和企业家,基本都是从基层做起,正在懂公司基层运作、业务模式等,才有成为“人才”的条件,最后成为企业所需要的“人财”。最后,不想成为管理岗的基层是不是人才?其实,只要是在岗位做到“人岗匹配”,把基层比喻成每个螺丝钉或者小齿轮,只要大家都能做到最好,匹配到最好的时候,运作就会顺畅,企业发展也会越来越快!希望大家都能找到人岗匹配的人才。
报名时请你提供单位出具的工作经历证明。
劳动者的子女幼升小只有社保没有劳动合同是不行的,劳动者若没有劳动合同可以到当地的人力资源中心或者中介结构挂靠一份劳动合同即可。劳动者可以到学校的招生办或者当地教育部门进行详细了解所需的资料,劳动者可以由针对性地提交资料。《劳动合同法》第十六条劳动合同由用人单位与劳动者协商一致,并经用人单位与劳动者在劳动合同文本上签字或者盖章生效。劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。第十七条劳动合同应当具备以下条款:(一)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;(二)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;(三)劳动合同期限;(四)工作内容和工作地点;(五)工作时间和休息休假;(六)劳动报酬;(七)社会保险;(八)劳动保护、劳动条件和职业危害防护;(九)法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。劳动合同除前款规定的必备条款外,用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。第十八条劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,引发争议的,用人单位与劳动者可以重新协商;协商不成的,适用集体合同规定;没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的,实行同工同酬;没有集体合同或者集体合同未规定劳动条件等标准的,适用国家有关规定。
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