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企业知识产权管理制度是指针对企业的性质、经营目标、市场策略、技术开发与国际国内法律环境等因素，对企业的知识产权加以分析、评估、融合所建立的一...
典型的例子就是八十年代，随着日本企业的崛起。人们注意到了文化差异对企业管理的影响，进而发现了社会文化与组织管理的融合——企业文化。它是企业发...
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公司合同管理办法： 一、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，基础管理制度。 二、本公司合同管理具体是：公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为档案室；副总经理归口管理房地产开发、建设合同；各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。 三、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。 四、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下： 1、建立合同档案。 2、建立合同管理台帐。 3、填写“合同情况月报表”。
制定小公司管理制度的方法：由股东大会决定，明确各部门的主要职责、员工职责和各部门的工作流程。然后，详细规定基层员工的工作，如岗位说明。上述规则可以记录在公司章程中。
企业管制制度是公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会。
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