公司的组织架构怎么设置合理-法师兄

如果你想要设置合理的公司架构，需要思考好怎么设计，才能让组织更好地满客户需求，让员工更好地完成任务，让高层更好地完成任务这三点。在创业的时候，我们不需要一个很完整的组织结构，可能是每一个人都要做每一件事情。但是当企业有了规模的时候，我们通常会按照不同的功能来划分每一个部门，形成一个功能式的组织结构。

答

公司组织分为两种：一种是有限责任公司的组织，另一种是股份有限公司的组织。有限责任公司的组织机构。包括股东会、监事会和董事会。股份有限责任公司...

答

根据《公司法》，股份有限公司应当设立以下组织：股东大会、董事会、监事会和经理。上市公司还应建立和完善独立董事、董事会秘书和董事会下属的专门委...

集团公司的组织结构包括六种结构：直线系统、功能系统、直线－功能系统、业务部门系统、模拟分权系统、矩阵系统。它们的内容如下：1。直线系统是最早、最简单的组织形式。其特点是各级行政单位自上而下实施垂直领导，下属部门只接受上级的指示，各级主管负责人对所属单位的所有问题负责。2、职能系统是各级行政单位除主管外，还相应设立一些职能机构。下级行政负责人除接受上级行政主管的指挥外，还必须接受上级职能机构的领导。3、直线－职能系统是在直线系统和职能系统的基础上，取长补短，吸收这两种形式的优势而建立起来的。4、事业单位系统是高度（层）集权下的分权管理系统。适用于规模大、品种多样、技术复杂的大型企业，是国外大型联合企业的一种形式。这些机构近年来也有自己的组织形式，而不是而不是在中国有自己的生产单位之间引模拟分权。六、矩阵系统，在组织结构中，既有垂直领导系统，又有水平领导关系，称为矩阵组织结构。

组织结构设计的基本原则：工作专门化、部门专业化、命令链、管理跨度、集权与分权、正规化、勾稽与制衡组织结构设计：确定企业组织结构的基本模式，确定内部职能部门和业务单元，设置下级对口单位、部门或岗位，划分工作岗位，合理均衡工作量，确定报告关系，绘制组织结构图，制定规章制度，撰写权责文件会计机构设置、会计人员配备、岗位职责划分及完善会计工作责任制度和管理制度(可以结合单位责任会计)等各单位应设置会计机构或在有关机构中设置会计人员，并指定会计主管人员不具备设置条件的，应委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账国有或国有资产占控股地位或占主导地位的大、中型企业必须设置总会计师

公司设立的组织包括：有限责任公司应当设立股东大会，股东大会是公司的权力机构；股份有限公司应当设立股东大会，股东大会是公司的权力机构；三、公司应当设立董事会、监事会。