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组织架构应该怎么设计

2022-03-20
组织架构应该这么设计: ⑴灵敏的经营机制。 灵敏的经营机制主要是指企业能够依据商场的需求来决议产品品种;企业在相对大的范围内能够自主决议计划。 ⑵相对有用的激励机制。 相对有用的激励机制主要是指企业有权决议经理和职工的酬劳(包含职工持股)和选拔。 ⑶政府的干涉相对少。 ⑷有一位比较优异的企业领导(企业家),且长时间操控企业。 ⑸比较科学的安排结构及由此发生的科层等级激励操控。 ⑹严厉的内部管理,特别是本钱操控。

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