钢结构工程施工组织设计实例怎么赔偿-法师兄

对钢结构工程施工组织设计实例失败的赔偿办法1.停工索赔，应该参照你们那里的建设工程造价依据进行赔偿，但必须有监理签过的停工， 2.因发包人或工程师的行为或失误造成停工，给承包人造成损失和(或)导致工期延误的，发包人应赔偿承包人损失（即费用索赔），顺延延误的工期（即工期索赔）：费用索赔内容视不同的停工情况而定，一般可以包括期人工费；设备费；材料费；保函手续费；贷款利息；保险费；利润；管理费几个方面人工费：包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计设备费：可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式保函手续费：工程延期时，保函手续费相应增加 3.停工索赔要看是谁的原因造成的，是承包人自己造成的是不能索赔的，是业主原因造成的可以索赔，主要是人员、设备、场地租用等成本费本，但不能包含利润，以上人员、设备及实际停工的起讫时间必须要有监理工程师确认，要保留好相关的资料和图片供相关部门调查，停工索赔必须在规范规定的期限内提出，一般不得超过28天，否则无效

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结构工程施工与验收规范就是指以钢材制作为主的结构工程依照相关法律规组织完成施工并编制完成《建设工程竣工验收报告》的行为。大家可以参照上面的具体规范逐步完成施工，明确具体的施工与验收规范，可以让工程更快更好的完成。

施工组织总体设计的主要内容如下：1、编制依据和说明；2　工程概况；3　施工准备工作4　建筑管理组织；5　施工部署；6　施工现场的布置和管理；7　施工进度计划8　资源需求计划9　工程质量保证措施；10　安全生产保障措施11　文明施工、环境保护保障措施12　雨季、台风、夏季和冬季施工保证措施

施工组织设计需要进行动态管理，当出现特殊情况时施工组织设计要进行修改和补充，并非一成不变的。例如：1.工程设计有重大修改的时候；2.有关法律法规规范标准实施、修订、废止的时候；3.主要施工方法有重大调整的时候；4.主要施工资源配置有重大调整的时候；5.施工环境有重大改变的时候。经过修改的施工组织设计应该重新审批才能发布实施，项目施工前要进行施工组织设计的逐级交底，项目施工过程中应对执行情况进行检查分析并适时调整。