劳动合同关系到期应该注意什么事项-法师兄

用人单位与劳动者建立劳动关系的，必须签订的相应的劳动合同。而在所要签订的劳动合同中，双方通常都会约定一定的劳动期限。那么，约定劳动合同期限都需要注意什么问题呢一、协商同意，合理确定劳动合同期限我们知道，合理地确定劳动合同期限，无论对用人单位还是劳动者来说，都是至关重要的。而通常，对于劳动合同的期限，都需要双方当事人协商确定，一方面用人单位可以根据生产经营的长期规划和目标任务，对劳动力的使用进行科学预测，合理规划，使劳动合同期限能够长短并用，梯次配备，形成灵活多样的格局;另一方面，劳动者应当根据自身的年龄、身体状况、专业技术水平、自身发展计划等因素，合理的选择适合自己的劳动合同期限。二、确定劳动合同期限的注意事项劳动者与用人单位签订劳动合同，约定劳动合同期限时可要注意以下几点—— 1.单独的试用期合同是无效的。根据《劳动合同法》第19条的规定：“试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。”这就是说，试用期不是劳动合同中的法定条款，可以约定也可以不约定。而如果约定试用期，则只能在劳动合同中约定，劳动合同是试用期存在的前提条件。不允许只签订试用期合同，而不签订劳动合同。这样签订的“试用期合同”是无效的。但“试用期合同”的无效，并不导致法律对劳动者的保护失效。 2.劳动期限应和劳动合同期限挂钩，最长不得超过六个月。本条中还规定：“试用期不得超过六个月”。关于劳动合同约定的试用期限，具体来说主要包括：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同。另外，如果是以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。 3.资金担保违法，可酌情提供担保人。用人单位要求新入职员工试用期提供担保的，可能有两种形式，一种是以收取保证金(物)的形式，一种是以提供担保人要求其承担担保责任的形式。第一种是我国劳动法明令禁止的;另一种是要求提供担保人来承担连带责任，在我国没有法条作出过明文的允许或禁止，劳动者可以本着自愿的原则提供。 4.试用期企业须有理由退工，员工可无理由走人。《劳动法》规定在试用期内，用人单位必须有证据证明劳动者不符合录用条件时，才能辞退。而员工只要“通知”单位就可以解除劳动合同，无须提供任何理由。

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续签劳动合同需要注意的事项如下: 1、劳动合同未明确劳动报酬的，由用人单位和劳动者双方协商予以明确;用人单位和劳动者双方协调不一致的，以劳动...

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作为劳动者，与单位解除劳动关系，有以下注意事项： 1、尽量填写辞职申请书办理离职手续，尽量写好辞职申请书，注明辞职原因交付用人单位。 2、解...

劳动者签订劳动合同时要注意以下几个问题：（1）签订合同时，劳动者首先要弄清单位的基本情况，判断是否是合法企业。（2）弄清自己的具体工作，并在合同中表明工作的内容和具体地点。（3）劳动报酬要定清楚，避免口头约定。如标准工资是多少有没有奖金奖金是根据什么标准发放的这些内容一定要在合同中体现，不要轻信老板的口头承诺。（4）关于试用期的问题要特别注意。法律规定试用期最长不得超过六个月，仅约定试用期的合同是无效的。（5）劳动报酬的支付方式与支付时间要明确。（6）劳动者工作时间与工作条件要明确。（7）社会保险约定。有的企业以“不办社保可以多领工资”的说法，来误导劳动者主动选择放弃社保。特别提醒劳动者：对于社保问题要有长远的考虑，工作时间越长，这个问题就越大，它涉及到养老、医疗和工伤问题；一旦发生工伤意外等，最快速的解决方式是先通过劳动者购买的社会保险，快速选择走工伤保险补助的绿色通道救死扶伤。因而，有了社保就等于有了保障。

劳动合同终止后，经双方协商一致，还可重新订立劳动合同。续订劳动合同是指合同期满后企业与员工不终止劳动关系，在双方完全同意的情况下继续履行原合同确定的权利与义务，即原订立即将到期的劳动合同延长有效期的法律行为。续订劳动合同的基本要求和订立劳动合同一样，应坚持平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、法规、规章的规定。根据《天津市实施劳动合同制度规定》，劳动合同期满，经当事人双方协商同意延续劳动合同的，应当在合同期满前15日内办理续延手续。 1.劳动合同未明确劳动报酬的，由用人单位和劳动者双方协商予以明确;用人单位和劳动者双方协调不一致的，以劳动合同期满前12个月的平均劳动报酬作为劳动报酬最低标准。 2.劳动合同约定的劳动报酬和劳动条件在实际履行中发生变化而劳动合同未依法变更的，实际履行的劳动报酬和劳动条件如低于劳动合同约定，不得作为续签劳动合同的最低标准。

若要正确处理劳动关系，应注意以下几点：一、兼顾各方利益。要保持各方面的合作关系，就要兼顾各方面的利益，而不是偏向一方而损另一方的利益。在处理工作方面应该实事求是，让各方都能得到应得的利益。这样才能提高大家的满意度，从而提高整个公司的发展。二、解决争议时以协商为主。内部紧张而发生争议时，应尽量采取协商的办法解决。不可轻易彩用极端的行动。比如能用诉诸法律的就不选择上法院。这样可以节省时间，劳动力，而且也不伤感情。双方都有退路可走。三、问题要及时处理。一旦发生了争议，应该及时处理，及时了解情况的发生和原由。尽快将事情平复下来。管理人员也当及时出面解决问题。时间拖得越久越不利于解决问题。四、以法律为准绳。要公正公平正确处理劳动关系，那一定不能随心所欲。而是要以法律为准绳，为依据。根据劳动法，依法办事。就轻原则。当有严重的问题出现的时候，应该及时找法律专家咨询，可以减少很多因不合理的问题而造成的争议。五、争议以预防为主。任何事情都应该以预防为主，公司内部人力资源应该处理好人际关系，管理人员也应该适当合理安排好工作。形成良好的工作环境和劳动关系形式。公司管理应了解员工的情绪，预防发生一些问题。或者能够及时沟通，采取有效措施，使问题能够及时解决。而不是等到矛盾激化后才处理。六、明确管理责任。高层应明确各层次管理的责任和义务。并做好正式的或非正式的沟通协会。去预防一些事情的发生。一环扣一环的管理方式，可预防矛盾产生。