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股权激励,是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责...
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如果是有限责任公司,则不存在优先股问题(主要针对股份有限公司)。个人认为采取期权式股权激励措施比较好,但这种情况不一定每年分红,而是职工在公司工作一定期限后享有的一项权利。若采取每年分红的形式,必然是已有股东对员工的一种分红的赠予而非公司行为,也可以采取一些保险激励措施。
基于顶层设计的股权激励 基于顶层设计的股权激励是指通过商业设计、治理设计、组织规划、产业规划的顶层设计,统一团队思想,明确股权价值,构建股权激励机制的核心基础,依托股权激励的各种方式方法,结合实际情况导入实施的企业系统工程。“基于顶层设计的股权激励”的理念和实操方法由国内首家股权事务机构“前海股权事务所”首创。
股权激励,又称期权激励,是企业为激励和留住核心人才而实施的长期激励机制,是激励员工最常用的方法之一。股权激励主要是通过给予员工予员工部分股东权益,使其具有主人翁意识,从而与企业形成利益共同体,促进企业和员工的共同成长,从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。股权激励有以下特点:1、长期激励从员工薪酬结构看,股权激励是一种长期激励,员工职位越高,其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司持续发展,一般采取长期激励的形式,将这些员工的利益与公司的利益紧密结合,构建利益共同体,降低代理成本,充分发挥这些员工的积极性和创造性,从而达到公司的目标。2、人才价值的回报机制人才的价值回报不通过工资和奖金来满足。有效的方法是直接对这些人才实施股权激励,将他们的价值回报与公司的持续增值紧密联系起来,通过公司的增值回报这些人才对企业发展的贡献。3、公司控制权激励通过股权激励,使员工参与关系到企业发展和管理的决策,使其拥有部分公司的控制权,不仅关注公司的短期业绩,更关注公司的长远发展,真正负责。
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