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如何加强索赔管理？

2021-03-25 162人已浏览
  • 张神兵律师

    张神兵律师合伙人

    广东律参律师事务所

    擅长：刑事辩护、民事诉讼

    近期30天 评分：5.0 服务人数：1,219

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专业分析
索赔管理的加强如下： 1、设立专门的工程施工索赔部门； 2、加强培养施工索赔人员。做好施工索赔人员的培训工作，提高其工程索赔能力； 3、加强施工索赔的日常管理工作。
法律依据
《民法典》第八百零三条 发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权请求赔偿停工、窝工等损失。 第八百零四条 因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。
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