如何加强工程项目的合同管理

施工企业如何加强项目资金管理

问答584人已浏览

集中管理。统一银行开户管理，原则上要求公司范围所有银行账户必须在建设银行开设，并进入建行重要客户系统和开通网上银行，确有特殊原因不能将银行账户开设在建设银行的，必须经过严格审批后才能在其他银行开设，但...

工程项目中如何处理项目合同纠纷

问答584人已浏览

1、施工合同的效力问题； 2、合同无效是否应进行结算； 3、备案合同和“补充协议”即黑白合同不一致，在结算时应采纳哪一份合同作为结算的依据问题； 4、对于建设部推荐施工合同版本通用条款中涉及的发包方逾...

项目管理应该如何确定建设工程项目承包合同

问答584人已浏览

施工项目合同管理依据包括： (1)必须遵守《民法典》《建筑法》以及有关法律法规。 (2)必须依据与承包方订立的合同条款执行，项目施工承包合同依照合同约定行使权力，履行义务。 (3)合同订立主体是发包方...

工程项目管理和项目管理的区别

问答584人已浏览

1．服务性质不问工程监理是一种强制实施的制度。工程项目管理服务属于委托性质。 2．服务范围不同工程监理定位于工程施工阶段；而工程项目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施（设计、施工）的全过程。 3．...

如何加强做好项目安全生产日常管理工作

问答584人已浏览

交接班记录、岗位职责、足时开展各类教育培训工作；6、按照国家法律法规要求、加强事故、定期召开各项安全会议，班前会、定期开展隐患排查治理活动（包括人的不安全行为，尤其是未遂事故的处理、强化日常痕迹化管理...

加强施工项目管理有哪些措施

问答584人已浏览

形成团结向上的工作氛围，项目离不开有效的沟通、细致、总结功能。始终要明白安全无小事，再计划，尽量避免超出预算的现象发生。第八是注重项目沟通管理。第四要有风险管理意识、笔记。质量管理必须树立“质量第一”...

工程项目中合同管理的基本方法

问答584人已浏览

在建设工程中贯彻法治理念，实施“合同之治，契约之理”，是世界贸易组织平台上适应市场经济体制条件的唯一选择。国际工程(项目业主按照国际通行的程序和惯例，通过国际性招标选择、雇用具有法人地位的国外承包商或...

项目工程管理流程

问答584人已浏览

众所周知，在项目管理过程中，启动阶段是开始新项目的过程，项目实施阶段占有大量资源等。下面为您提供一份工程项目管理流程：施工项目管理的对象，是施工项目寿命周期各阶段的工作。广义的施工项目是指从投标，签约...

现在合同增加项目如何？

问答584人已浏览

增加项目：合同中没有的项目，因为设计变更或原清单漏项等原因，一般参照类似项目单价执行，或第三方审计参照相应定额双方协商确定增加项目的单价。...

准备接项目想知道项目工程合同如何弄

问答584人已浏览

项目工程合同，按照不同的标准有多种不同的表示方法。 (1)按合同签约的对象内容划分 1)建设工程勘察、设计合同。是指业主(发包人)与勘察人、设计人为完成一定的勘察、设计任务，明确双方权利、义务的协议。...