如何做好工程索赔的管理

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• 问工程管理公司如何做好合同管理
  

  1、建立分类编码，合同清单。。及时进行存档和维护。 2、完善合同的审批流转程序。每个分类建立一个固定的合同版本 3、进行合同审计，对合同的实施，结算，验收等进行查核整改

• 问2022年工程索赔如何管理
  

  应以合同为依据管理工程索赔，做到有理有据；分清责任、严格审核费用、加强主动控制、减少工程索赔；注意进行时效检查，调解、仲裁、诉讼不得违背时限方面的要求；先行调解，调解不成时行使裁决或判决。

• 问如何做好工程拆分合同管理
  

  暂停项目执行或者暂停资金拨付对必须进行招标的项目而不招标的，或者是将必须进行招标的项目化整为零或以其他方式规避招标的，如果招标项目是全部或者部分使用国有资金的，有关行政部门可以暂停该项目的执行或是暂停向该项目拨付资金

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