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国企员工如何成长

2024-06-01 13人已浏览
  • 孟金龙律师

    孟金龙律师专职律师

    北京市京师律师事务所

    擅长:婚姻家庭、继承、公司法

    近期30天 评分:5.0 服务人数:481

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专业分析
企业人才发展的策略性价值在组织中的地位已日益彰显。不但如此,随着知识生命周期的缩短,愈来愈多企业员工为了加强自己的优势,提升了对未来个人发展计划(IDP,IndividalDevelopmentPlan)的关心程度。因此,企业在面临留住优秀人才的压力下,成为提升组织整体人力资本的重要议题之一。 一、企业员工个人成长计划主要包括以下内容: 1、近期的职业目标:近期希望达到一个什么样子的职业状况,如职位、工作内容描述、行业定位等,尽可能的明确,越清晰越好,可评估性要强。 2、期望发展的方向:自己的兴趣爱好是什么,近期期望向那些方面发展。 3、从那些方面有待提高:为达到“近期职业目标”,根据自己的期望发展方向,在那些方面需要进一步提高,如技术、项目管理、交流沟通能力、文档写作等。 4、合理化建议:主要列写对团队和项目的发展建议。 5、自己当前主要工作:列写自己当前工作的主要内容,一看这份文档,就很明白目前做的事情,与他的期望契合度,以及有多大差距。 二、企业员工个人成长计划意义: 1、员工发展计划有助于激发员工的工作积极性和创造性。 2、员工发展计划有助于员工增强对工作的把握能力和控制能力。 3、员工发展计划有助于员工处理好职业生活和非职业生活的关系。 4、员工发展计划有助于员工自我价值的实现和超越。
法律依据
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