员工辞退的成本分析

2024-05-27 28人已浏览

张丽丽律师专职律师

北京市京师律师事务所

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专业分析

离职成本是指企业在员工离职时可能支付给员工的离职津贴、一定时期的生活费、离职交通费等费用，主要包括解聘、辞退费用及因工作暂停而造成的损失等。 1．离职补偿成本，指企业辞退员工或员工自动辞职时，企业所应补偿给员工的费用，包括至离职时间止应付给员工的工资、一次性付给员工的离职金、必要的离职人员安置费用等支出。 2．离职前低效成本，指员工即将离开企业时造成的工作或生产低效率损失的费用。 3．空职成本，指员工离职后职位空缺的损失费用。某职位出现空缺后可能会使某项工作或任务的完成受到不良影响，从而造成企业的损失。以下是一个员工的离职成本普遍性分析： 1）员工离职后，从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1．5倍，一般说来，替换一名普通员工的成本约占员工全年工资收入的1／3，如果离开的是管理人员则代价更高； 2）按照员工的技能和他的职责水平来计算，每个员工离职后，这种员工跳槽的损失是离职人员工资的93％－200％。世界500强公司通过积极招聘离职员工每年平均就能节约1200万美元； 3）调查显示，返聘人才的工作效率比哪些真正“新入职”的人要高出40％－50％。 4）空档期的损失。核心人才的流失，至少有2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40％的失败率。 5）多米诺效应。一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法，照此计算的话，如果员工离职率为10％，则有30％的员工正在找工作；如果员工离职率为20％，则有60％的员工正在找工作。 6）其他影响。试想企业员工整天都在忙于找工作并处于观望迷惘状态，那么这种现象给企业造成的损失成本将会很大。

法律依据

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