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怎样加强索赔管理

2022-04-12 1,154人已浏览
  • 吴小蝶律师

    吴小蝶律师专职律师

    北京市盈科（广州）律师事务所

    擅长：婚姻家庭、合同纠纷、继承

    近期30天 评分：5.0 服务人数：510

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专业分析
施工企业要重视索赔，强化索赔管理，可以从以下几方面进行：1、建立健全的索赔管理台账。详细的记录合同工期内发生的索赔事件；2、增强负责人的索赔意识。3、索赔管理需要将工程全部方面整体水平提高；4、工程索赔程序要以合同为据，工作中要收集索赔等有关的资料，处理索赔以实物数据为准。
法律依据
《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第十条 建设工程施工合同解除后，已经完成的建设工程质量合格的，发包人应当按照约定支付相应的工程价款;已经完成的建设工程质量不合格的，参照本解释第三条规定处理。因一方违约导致合同解除的，违约方应当赔偿因此而给对方造成的损失。
以上律师普法内容，供参考了解。由于每个案件或纠纷的发生背景都不一样，解决方式可能不同，为了更好的帮您解决问题，保障您的合法权益，建议您直接咨询律师详细说明情况，让律师为您提供解决方案。
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