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建立新的经营管理机制包括了哪些方面的内容

2020-10-06 11:00:13
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山西在线咨询顾问团

2020-10-06 回复

专业分析:

改变游戏规则,转变商业银行经营机制,才能根除不良资产产生的根源。在内部,首先是树立“质量、风险、效益”的新的经营理念,切实摒弃过去那种不讲效益,不防范风险,盲目追求扩张的粗放型经营模式,逐步建立起一系列新的机制:如企业的经营管理机制,银行的风险控制机制,市场的优胜劣汰机制等;在外部,必须依法维护商业银行经营自主权,任何单位和个人不得干涉银行业务。这样就从内外两个方面确保商业银行建立以“自主经营,自担风险,自负盈亏,自我约束”的新的经营机制。

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长效机制是即能长期保证制度正常运行并发挥预期功能的制度体系。长效机制不是一劳永逸、一成不变的,它必须随着时间、条件的变化而不断丰富、发展和完善。理解长效机制,要从“长效”、“机制”两个关键词上来把握。 机制是使制度能够正常运行并发挥预期功能的配套制度。它有两个基本条件:一是要有比较规范、稳定、配套的制度体系;二是要有推动制度正常运行的“动力源”,即要有出于自身利益而积极推动和监督制度运行的组织和个体。

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