一般而言，中小企业喜欢给员工一部分股权，以实现“金手铐”的功能。中小企业要想对员工实施股权激励，会出现以下几个难点： 首先，股价不好确定。 因为非上市不能上市流通，这样就难以计算得出一个公允的股票价值，在定价时主观因素影响严重。 其次，股票缺乏流动性，收益不能及时体现。 中小企业股票难以自由流通，变现能力极差，一般只能在离职时才能变现。 再次，财务不够透明，员工缺乏信心。 中小企业一般不会聘请外部审计机构进行审计，公司的财务资料缺乏公信力，如年度销售额、利润额、负债额等，都难以令员工尽信。 第四，员工的股东难益难以得到有效保障。 一般来说，即使是小股东，员工的股东权益也是受法律保护的。但在实际上，企业一把手的权威太盛了，小股东的说话权利往往被剥夺。长此以往，没有任何的小股东还会有兴趣在公司大事上说话了。
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小公司实行股权激励可通过期权、期股模式和虚拟股模式等方式进行。且上市公司可以同时实行多期股权激励计划，但全部在有效期内的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%。
对企业股权进行估值，是进行股权激励的基本依据。企业股权估值方法主要有两种： 第一种，是绝对估值法。主要是以未来的现金流进行折现，来测算企业股权价值。 第二种是相当估值法。主要有市盈率法、市净率法或净资产法、市销率法。
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