1)计划流程标准化∶严禁拍脑袋决策，所有的计划均应事先审核相关资源(人力、库存、机器设备等等)，并进行必要的核算。信息的传达渠道与速度也要制定制度标准，计划中的很多工作可以电子化、程序化，以提高计划效率。 2)配置优化∶该清理的库存清理，该精简的部门、人员精简，多余的空间、设备该卖的卖，能够改装使用的改装使用…… 3)流程优化∶流程再造是节省成本，提高效能的最重要的手段，仔细审核每个流程的目的，用思维导图做做脑筋急转弯，集中大家的智慧，该删除的流程删除，该合并的合并，该外包的外包，以不断提高流程效率。 4)信息流程∶固定的信息标准化、表单化，有实力的企业不妨引进一些电脑网络技术(ERP、MRP、OA等)，提高信息传播效率。 5)厂址转移∶将工厂迁移到劳动力价格更低的地方去，到已经形成产业集群的地方去，这样原材料的采购成本将大为降低，采购效率将大幅提高。
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计划生育险包括： 1、生育产假。女职工生育或流产，按照国家和省的有关规定享受产假。 2、生育津贴。女职工在规定的产假期间，享受生育津贴。生育津贴以职工本人上年度月平均缴费工资为标准，按应享受的生育产假天数计发。 3、生育医疗费。女职工怀孕后，应按规定到定点医疗机构检查、生育或流产，社会医疗保险经办机构按照定额标准拨付生育医疗费。
股票发行计划包括的内容： （1）募集资金投向的确定。 （2）募集资金额的确定。 （3）股票发行价格的确定。 （4）股票发行量的确定。 （5）股票发行时间的确定。
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