市场竞争

一、在社会上什么是市场竞争1、市场交易行为和市场竞争行为是市场主行为和市场副行为的关系交易是市场活动的本源，市场竞争是从商品交换活动中分化出来的行为，是市场交易发展的结果，反过来又为商品交换服务。没有商品交换就没有市场竞争，没有交换的发展也不会有竞争的独立。市场交易行为是市场活动主行为，相对而言，市场竞争是市场活动副行为。2、市场交易对市场竞争具有日益增强的依赖关系交易和竞争虽有逻辑上的先后、主次顺序，但在商品交换中极为广泛、深厚，市场竞争十分激烈的市场经济条件下，市场交易从整体上难以离开竞争，竞争已形成独立的力量，并相对独立地开展活动，在作用上很难作大小强弱之分。离开竞争的商品交换只好小打小闹、委曲求全，难以大有作为。另一方面，在市场竞争取得独立地位以前，市场交易活动中就伴随或交织着市场竞争。在市场竞争取得独立地位后，交易与竞争仍然不能截然分开，表现为交易之中含有竞争，甚至有些交易方式本身就是竞争。竞争以交易为目的，甚至要借助交易的方式来进行。3、市场交易与市场竞争在相互促进中共同发展随着市场竞争的日益激烈，市场交易方式和市场竞争方式都在日新月异地向前发展。从交易方式来看，有传统的店...查看原文

企业在市场上的竞争地位，以及企业可能采取的竞争策略，往往要受到企业所在行业竞争结构的影响。影响行业竞争结构的基本因素有：行业内部竞争力量、顾客的评议能力、供货厂商的评议能力、潜在竞争对手的威胁、替代产品的压力。（1）行业内部的竞争。导致行业内部竞争加剧的原因可能有下述几种：一行业增长缓慢，对市场份额的争夺激烈;二竞争者数量较多，竞争力量大抵相当;三竞争对手提供的产品或服务大致相同，或者只少体现不出明显差异;四某些企业为了规模经济的利益，扩大生产规模，市场均势被打破，产品大量过剩，企业开始诉诸于削价竞销。（2）顾客的议价能力。行业顾客可能是行业产品的消费者或用户，也可能是商品买生。顾客的议价能力表现在能否促使卖方降低价格，提高产品质量或提供更好的服务。行业顾客的议价能力受到下述因素影响：一购买数量，如果顾客购买的数量多、批量大，作为卖方的大客户，就有更强的讨价还价能力;二产品性质，若是标准化产品，顾客在货源上有更多的选择，可以利用卖主之间的竞争而加强自己的议价能力;三顾客的特点，消费品的购买者，人数多且分散，每次购买的数量也不多，他们的议价能力相对较弱;四市场信息，如果顾客了解市场供求状...查看原文

违反《反不正当竞争法》，要根据情况分别承担民事责任、行政责任和刑事责任。不正当竞争行为民事法律责任是指市场经营者违反法律规定，实施了不正当竞争行为，给其他经营者的合法权益造成了非法侵害所要承担的民事法律后果。不正当竞争行为应承担的损害赔偿责任是一种因侵权行为而承担的民事责任。一、开车撞人要承担的责任都有哪些开车撞人要承担的法律责任有行政责任、民事责任和刑事责任。开车撞人可能违反了道路交通法规，所要承担的行政责任为扣分、警告等，而民事责任为一方需要赔偿另一方，交通部门会出具交通事故认定书，可以作为赔偿金额的依据。如果开车撞人发生了重大事故，一般处最高三年有期徒刑或拘役。二、什么叫不正当竞争行为（不正当竞争行为的主体是经营者，是指从事商品生产、经营或者提供服务的自然人、法人和非法人组织。不正当竞争行为，是指经营者在市场竞争中，采取非法的或者有悖于公认的商业道德的手段和方式，与其他经营者相竞争的行为。三、刑事责任，民事责任，行政责任的区别刑事责任、民事责任和行政责任的区别在于：刑事责任是犯罪分子违反刑法的规定，需要承担的责任。民事责任是民事主体违反民事法律规定，需要承担的责任。行政责任是违反...查看原文

在市场竞争中，企业需要分析竞争者的优势与劣势，做到知己知彼，才能有针对性地制定正确的市场竞争战略，以避其锋芒、攻其弱点、出其不意，利用竞争者的劣势来争取市场竞争的优势，从而来实行企业营销目标。不同类型的竞争者在市场竞争中应该有怎样的市场反应行为呢?(一)迟钝型竞争者某些竞争企业对市场竞争措施的反应不强烈，行动迟缓。这可能是因为竞争者受到自身在资金、规模、技术等方面的能力的限制，无法作出适当的反应;也可能是因为竞争者对自己的竞争力过于自信，不屑于采取反应行为;还可能是因为竞争者对市场竞争措施重视不够，未能及时捕捉到市场竞争变化的信息。(二)选择型竞争者某些竞争企业对不同的市场竞争措施的反应是有区别的。例如，大多数竞争企业对降价这样的价格竞争措施总是反应敏锐，倾向于作出强烈的反应，力求在第一时间采取报复措施进行反击，而对改善服务、增加广告、改进产品、强化促销等非价格竞争措施则不大在意，认为不构成对自己的直接威胁。(三)强烈反应型竞争者许多竞争企业对市场竞争因素的变化十分敏感，一旦受到来自竞争挑战就会迅速地作出强烈的市场反应，进行激烈的报复和反击，势必将挑战自己的竞争者置于死地而后快。这种报...查看原文

从产品和市场两个角度结合在一起的分析是最客观的：既考虑与本企业所提供的产品(或服务)的相似性和替代性，更要考虑与本企业所欲满足的消费者的一致性。一般情况下，如若这两方面的程度都最高，便可以认定该企业为本企业的主要竞争对手。(一)从本行业角度来发现竞争者由于竞争者首先存在于本行业之中，企业先要从本行业出发来发现竞争者。提供同一类产品或服务的企业，或者提供可相互替代产品的企业，共同构成一个行业。如家电行业、食品行业、运输行业等。由于同行业企业产品的相似性和可替代性，彼此间形成了竞争的关系。在同行业内部，如果一种商品的价格变化，就会引起相关商品的需求量的变化。例如，如果滚筒式洗衣机的价格上涨，就可能使消费者转向购买其竞争产品波轮式洗衣机，这样，波轮式洗衣机的需求量就可能增加。反之，如果滚筒式洗衣机的价格下降，消费者就会转向购买滚筒式洗衣机，使得波轮式的需求量减少。因此，企业需要全面了解本行业的竞争状况，制定企业针对行业竞争者的战略。(二)从市场消费需求角度来发现竞争者企业还可以从市场、从消费者需要的角度出发来发现竞争者。凡是满足相同的市场需要、或者服务于同一目标市场的企业，无论是否属于同一行...查看原文