2005年，我国中央企业生产经营平稳较快发展，预计实现销售收入6.6万亿元，利润超过6000亿元。但是，从财务分析的角度看，中央企业的一些问题非常突出，情况越好，就越需要清醒。许多中央企业都经历过困难时期。好的时候，我们不能忘记困难，更不能忽视经营管理中的问题。”国务院国有资产监督管理委员会主任李国荣25日在中央企业领导人会议上表示，一是部分企业应对市场变化能力不强。今年下半年以来，随着市场变化，部分企业经济效益增速放缓，45家企业实现利润下降，36家企业净资产收益率低于1%。1-11月，集团一级亏损企业17家，占亏损总额的10.1%，二级子公司占亏损总额的31.3%

其次，部分企业经营成本增长过快。1-11月，中央企业销售成本同比增长23.5%，高于同期销售收入增长1.7个百分点；同期成本增速高于销售收入增速的企业80家；同期人工成本增幅高于销售收入增幅的企业有62家，人工成本增幅高于效益增幅的企业有74家

第三，部分企业经营风险增加。截至11月末，中央企业银行贷款比去年同期增长12.4%，27家工业企业资产负债率超过70%，占比42.9%；资产负债率超过80%的非工业企业29家，占比27.6%。中央企业流动负债占负债总额的64.1%，同比提高1.3个百分点；流动比率为107.7%，比国际公认的标准低92.3个百分点“部分企业依靠借新债还旧债维持日常经营，个别企业面临资金链断裂的危机。部分企业从事股票、委托理财、期货、衍生品等高风险业务，亏损严重。一些企业不重视法律审核，造成重大法律纠纷。”第四，部分企业财务管理不规范。部分企业的财务管理基础相对薄弱，会计核算不规范，会计信息失真；一些企业通过减少结转或延迟结转成本、应计费用、减少折旧、增加会计核算或提前确认收入等手段，虚增利润，调整经营成果；一些企业内部控制制度不健全，内部审计监督不到位，经营管理存在漏洞，经营决策和投资管理缺乏内部监督和制衡，这些问题是企业管理体制的集中反映，运行机制、增长方式等问题。“如果我们不解决这些问题，一旦市场发生了巨大的变化，一些企业可能再次陷入困境。”李说，“我们必须意识到小的、安居乐业的、危险的，并解决现存的问题，为迎接更大的挑战打下良好的基础。”