追讨品牌天府可乐绝境图存追讨工资如何投诉

我们一定要将天府可乐品牌，从百事手中拿回来。10月13日清晨，深秋的寒意阵阵袭来，重庆一家宾馆内，天府可乐创始人李培全神情凝重，但语气坚定，虽然，前面的道路可能十分艰难。

一位接近天府可乐集团的人士向记者透露，天府可乐集团希望由重庆国资委出面，帮助其取回天府可乐品牌；如若不成债务追讨，将通过法律手段解决。

天府可乐集团现任总经理钱黄对本报记者称，在卖给百事14年后，其所以意欲进行品牌追讨，是因为百事近年来几乎没有生产天府可乐品牌的产品。在他看来，奥运过后，民族品牌将迎来崛起的新时机。

拯救天府可乐？在达娃之争和卖掉汇源之后追讨工资起诉状，日渐式微的国产饮料行业意欲何为？

联姻始末

诞生于1981年的天府可乐，由天府集团和四川省中药研究所共同研制成功的。天府集团为重庆轻工下属企业。

天府可乐发展最好的时候，曾在全国拥有108家装瓶小厂上海债务追讨，合资之前8年的累计税利达到6000万元，占有中国可乐市场75％份额。李培全对记者称。

但当时，在大举进入的国际饮料巨头面前，国内饮料企业并无竞争优势。在资金实力上追讨农民工工资案例，合资企业实力雄厚，而国有企业只有靠银行追讨工资，在紧缩银根、提倡过紧日子的年代，国有企业只能在生存线上挣扎，根本谈不上发展。

并且，外资还享有超国民待遇。李培全回忆称，由于当时处于市场经济的初级阶段，地方政府的一个重要考核指标是引进外资的数量：在税收上，合资企业享受着免二减三的待遇；在经营上，合资企业相对宽松，国有企业则没有自主权。

上世纪90年代初，利用外资改造本土饮料企业，成为潮流。1993年至1994年，国有八大饮料名牌分别与可口可乐、百事签订了合作协议追讨任务，这便是业界著名的水淹七军。

此间，天府可乐集团先与可口可乐谈判，并签订了意向书，但在合资合同谈判中，外方提出：合资企业由外方控股电话追讨遇空号，且只生产可口可乐。天府品牌只能由双方组建的另外一家合资公司运作追讨余款，外方出资50万－100万美金，由中方控股。

明白人一看就知道，可口可乐这是出点资金买市场，天府拒绝了这种霸道的合作条件。李培全说。

而后，百事趁势而入追讨赃物，承诺双方合资生产天府品牌。1994年1月重庆百事天府饮料有限公司成立，总投资1800万美元，百事控股60％，掌控经营权。