积分管理制的定义

积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调人的积极性。积分制管理创始人李-荣先生，是**群艺数码总经理，用他自己的亲身创业经历，主讲每期积分制管理培训课程。积分制管理的定义：简单的说，就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用。通常人们所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理。我们今天所讲的积分制管理，是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。积分制管理的定义：简单的说，就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。

积分制管理的作用

1.积分制管理能解决中小企业的管理难题

2.积分制管理，让员工满怀激情做该做的事

3.提升客户忠诚度

4.降低管理成本

5.避免赏罚不明

6.增加员工的荣誉感

积分制管理的应用范围

1.商家的积分——开源节流

2.市民的积分——稳定社会结构

3.学生的积分——提升全民素质

4.监狱的积分管理——调动积极性

借助积分制加强人才建设

企业的发展核心就是留住优秀人才

1.人才成本几乎成为企业最大的成本

2.关键人才是企业的核心资源

通过积分与股权的方式激活关键人才

1.引进积分制和股权激励，快速拓展市场

2.积分股权与内部人才培养结合

3.内部创业，期权股转为注册股

4.留出发展基金再分红

5.配好团队再扩张

通过积分与分红的方式稳定内部员工

1.分红把员工与企业绑定

2.销售型公司的积分制管理