防范公司并购的债务风险的办法：

1、明确交易主题，审慎调查目标公司的财务、经营状况；

2、组建整合专业的工作团队，并制定合理的并购计划；

3、防范公司并购的债务风险的其他办法。

一、并购流程主要包括什么？

基本流程为：明确并购动机与目的→制定并购战略→成立并购小组→选择并购顾问→寻找和确定并购目标→聘请法律和税务顾问→与目标公司股东接洽→签订意向书→制定并购后对目标公司的业务整合计划→开展尽职调查→谈判和起草并购协议→签约、成交。

二、公司并购的法律目的是什么？

公司并购的法律目的是怎样的是取得目标企业的经营控制权，从而将目标企业直接或间接地纳入自身所属企业的控制之下，充分发挥企业并购的经营协同效应、财务协同效应和市场份额效应等优势；

使并购双方在改善经营管理、降低成本、提高经济效益、增强技术优势和市场竞争力等方面，都得到极大的改进。

三、公司收购股权的流程怎么走

公司起草和修改收购协议后，调查出让方、担保方和目标公司的重大资产、资信状况。然后制定合同文本，参与谈判并提出书面谈判意见。接着，起草内部授权文、连带担保协议和债务转移协议，修改每轮谈判的合同，出具书面法律意见，并为出现的问题提供法律意见。协助相关机构工作，办理公司章程修改、权证变更等手续。为目标公司出具风险防范预案，协助处理公司的程序问题 ，完成其他法律工作。