1、你公司的性质和你的个人财产有什么关系。因此，合伙人之间对权利的认识是错位的，合伙人不知道自己要对企业承担无限责任，即收回个人财产

事实上，这是一家独资企业“夫妻公司”，“父子公司”和“一人公司”是新公司法实施后中小企业在实践中常见的组织形式。投资者误以为“公司是我的，公司的财产是我的”。在经营中，公司财产与家庭财产或个人财产混合。因此，当发生纠纷时，公司的人格可能会丧失，“有限责任”的保护可能会丧失。例如，一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任，公司成立时仍将收回股东的个人财产，一些企业家为了体现自己的“实力”，往往想扩大注册资本，但由于资金不足或考虑到公司的业务，他们并不需要那么多的资本，因此采取虚报注册资本或注册后收回投资的办法。其法律风险可能是：补缴出资、否定公司人格、构成犯罪等。第三，企业经营中资金不足的融资陷阱是大多数企业普遍存在的情况。常见的融资方式有银行贷款、民间借贷、股东增资、吸收新股东增资扩股、引入战略投资者、发行公司债券、上市融资（IPO或增发股份）等，不同的融资方式也有不同的法律风险，而一次性融资在不同环节存在不同的法律风险。例如，银行贷款可能陷入“高利贷”、“非法贷款”、“贷款诈骗”等金融诈骗的法律风险黑洞；民间借贷可能会遇到“非法吸收公众存款”、“集资诈骗”、“票据诈骗”或其他金融凭证诈骗等法律风险。企业要想做大做强，就不能回避各种形式的融资或资本运作。在融资项目管理中引入法律风险管理理念，对防范法律风险起着至关重要的作用。第四，在市场交易中忽视以下法律风险，企业的发展依赖于持续的市场交易。不同的市场交易需要建立不同的契约关系，不同的契约关系可能会遭遇不同的法律陷阱。事实上，最常见的法律纠纷是合同纠纷。中小企业的合同风险意识比较强。然而，企业交易行为的管理并不局限于合同本身的管理。合同关系不仅包括作为确定主体权利义务标准的合同，还包括从合同谈判开始到合同履行结束乃至合同履行结束的连续过程。因此，交易行为的法律管理实际上是一种过程管理p>在中国，除了海尔、北大方正等少数企业对知识产权的管理相对系统化、规范化外，绝大多数企业还没有意识到知识产权管理的重要性，更谈不上战略规划。企业仍然关注有形资产的管理

由于缺乏战略规划，很多企业只申请中国专利，造成技术损失，专利申请后利用率低，产业化、商业化程度低。此外，还容易陷入专利的“陷阱”和“雷区”，侵犯他人的专利权。不仅要支付高额的赔偿金，而且会导致企业破产

第六，企业整合存在法律风险。主要列举了两个方面：

1，股权结构调整，最重要的是股权结构的调整在企业整合中的作用，股权结构意味着企业控制和决策的有效性，也意味着企业高管的创业能力。如果我们不提前设计、规划和论证法律方案，不在过程中管理和控制法律风险，在“树蛀虫”出现时不及时评估和化解风险，风险失控在所难免

资产整合涉及多种法律关系，如所有权的界定、处分权的限制、定价、交易、所有权的转让、税收等