一、施工管理的组织

1.影响系统目标的主要因素:组织,人和方法与工具.(组织是目标能否实现的决定性因素)。

2.控制项目目标的主要措施包括组织措施,管理措施,经济措施和技术措施。

3.组织论是一门传统的学科,主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织。

4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系;组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工.(静态的组织关系)。

5.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

二、钢筋施工规范最新标准

1、钢筋绑扎时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。

2、纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求。

3、在施工现场，应按国家现行标准《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2003）、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）规定抽取钢筋机械连接接头试件作力学性能检验，其质量符合有关规程的规定。

4、钢筋接头宜设在受力较小处。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头，接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。

5、受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时，设置在同一构件内的接头宜相互错开。

6、同一构件中，相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开。绑扎搭接接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径，且不应小于25mm。

7、钢筋绑扎的允许偏差及检验方法应符合国家规定。

三、建设工程监理

1,建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行建设合同的行为进行监督和管理。

2,我国推行建设工程监理制度的目的是。

3,工程监理的特点:服务性,科学性,独立性和公正性。

4,工程监理企业与建设单位应当在实施建设工程监理前以书面形式签订委托监理合同。