如何对企业资产管理内部控制进行审计资产管理内部控制审计是对被审计单位资产管理内部控制的设计和运行有效性进行审查和评价的活动。督促被审计单位加强资产管理内部控制建设，防范资产管理风险具有重要意义。企业应当建立资产管理内部控制审计制度，明确审计机关或者审计人员的职责和权限，定期或者不定期进行检查。内审部门或人员应检查存货、固定资产、无形资产的内部控制制度是否健全，各项规定是否得到有效执行。

审计依据

资产管理控制的审计依据不仅应包括国家有关资产管理的法律法规、企业制定的资产管理制度以及企业内部控制手册中有关资产管理的内容，同时也涉及国家、行业协会和被审计单位的相关审计规范和标准。审计目标资产管理内部控制的审计目标是确保资产管理内部控制设计和运行的有效性，促进企业防范和控制资产管理风险，包括：

（1）验证资产管理内部控制是否建立、健全和有效实施。（2）确认资产管理业务是否合法合规。

审计内容

由于审计主体、审计要求和审计方法不同，资产管理内部控制的审计内容也不同。资产管理内部控制审计采用传统的综合审计方法，对资产管理内部控制设计和运行的有效性进行审查和评价。采用现代风险导向审计方法，审计人员应以资产管理风险为导向，审计设计的资产管理内部控制及其相关管理制度是否得到有效实施，资产管理风险是否得到有效控制，各项控制措施是否得到有效控制各控制环节的风险是否得到有效防范，资产管理内部控制是否随着业务和环境的变化而不断完善。

资产管理内控审计的重点是：

首先检查是否存在不兼容岗位的混合岗位，如办理资产购买业务和资产查询业务的岗位是否分开，办理签约谈判业务和合同审批业务的岗位是否分离。

二是检查资产业务授权审批制度执行是否严格，程序是否健全，权限划分是否符合《公司法》和《公司章程》的规定，是否存在越权审批行为。

三是检查资产业务决策是否按规定程序进行，决策是否科学、民主、程序，决策过程中是否广泛听取专家和群众的意见，以及决策责任制是否到位。四是检查是否按批准的固定资产购建计划、方案、合同、协议进行建设，是否擅自变更原计划、设计方案，决算是否超预算、预算是否超预算，是否组织验收委员会（或小组）进行验收，验收是否按规定程序进行。