招标人应在资格预审申请文件递交截止时间之前半小时到达交易中心开标室刷卡签到，并负责接收资格预审申请文件。投标人应在资格预审申请文件递交截止时间之前到达交易中心开标室，并刷卡签到、递交资格预审申请文件。

一、工程招标管理流程是怎样的

工程招标的管理流程是：

1、确定招标方式；

2、发布招标公告或投标邀请书；

3、资格预审，确定合格的投标申请人；

4、编制、发出招标文件；

5、踏勘现场；

6、编制、递交投标文件；

7、组建评标委员会；

8、开标、评标、定标；

9、公示中标结果，签署合同。

二、公开招标流程包括哪些步骤

1、招标人办理项目审批或备案手续。2、招标工作启动。3、招标公司协助招标人进行招标策划。4、根据招标策划编制招标文件。5、招标人确认后，招标公司发出招标公告或投标邀请。6、获得招标文件后，投标人应研究招标文件和准备投标文件。7、招标公司在开标前组建评标委员会，评标委员会负责评标。8、招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。9、评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清，最终确定中标人。中标人根据中标通知书，在规定时间内与招标人签订合同。

三、工程招标流程

（1）采购预算与采购申请。（2）采购审批。（3）选定代理机构。（4）编制招标文件。（5）审定招标文件。（6）发布招标公告。（7）资格预审。（8）发售招标文件。（9）询标答疑与现场勘察。（10）确定评标专家。（11）开标。（12）资格后审。（13）组建评标委员会和评标。（14）评标结果公示。（15）办理中标落标手续。