1、什么是建设项目的建设和管理建设项目管理是指从事项目管理的企业，受项目业主的委托，在项目建设的全过程或阶段进行专业化的管理和服务活动。建设项目的建设和管理是指工作范围是为建设项目服务，但不一定在建设现场就是建设项目的建设管理。所有与建设工程施工管理有关的人员都称为建设工程施工管理人员，具有间接和直接的职能。2。建设项目的建设与管理。协助前期写作部门做好协调配合，做好相关衔接工作；2。做好各项招标工作（招标、议标、评标、定标等）。做好施工合同（补充合同、施工协议）的签订工作。

4。根据施工组织设计和现场管理要求，分部分项实施工作计划；根据工程形象进度，分部分项验收；

5。根据合同要求，严格执行工期和进度款的控制和支付；向公司提供工程进度的工程资金使用计划；

6。按照公司《工程联系单发放管理制度》，做好联系单的发放和管理；

7。督促监理公司做好施工单位的工程质量安全教育工作，确保工程质量安全不发生事故；从事项目管理的专业技术人员应具有城市规划师等一项或多项专业资格，建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师。

具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等专业资格的专业技术人员，可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业申请注册登记。