1、施工总平面布置管理：合理、高效、各专业协调性好，塔基等重要垂直运输设备布局合理，满足生产需要；

2、施工进度：人材机组织协调好，进度满足合同及计划要求；

3、质量管理：工程质量，事前、事中、事后全过程质量控制满足合同及规范要求；

4、安全文明施工：施工现场安全保障设施齐全，有效，安全隐患排查及时，风险源识别及时，整个施工过程无安全事故；

5、成本管理：节约、节约、节约，在满足合同要求的情况下，最大限度的节约成本，材料的采购、人员用功的计划；

6、协调好各单位关系，非常重要。和谐共赢，才能确保达成目标。

建筑工程施工管理部门的主要职能

1、受建设行政主管部门委托，负责本地区建设工程质量和工程检测的监督管理工作。

2、具体贯彻落实国家、省、市有关工程质量的法律、法规和工程技术标准。

3、按照国家及省制定的有关工程质量管理的法律、法规和工程技术标准，对受监工程建设各方责任主体及有关机构履行质量职责情况和工程实物质量情况进行监督检查。

4、向工程备案管理机构提交工程质量监督报告。

5、对工程参建各方责任主体和有关机构质量信誉进行管理。

6、按建设行政主管部门的委托权限对责任主体和有关机构违法、违规行为进行调查取证和核实，提出处罚建议或按委托权限对违法违规行为实施行政处罚。

7、受理并及时处理本地区建设工程质量投诉，参与质量事故的调查处理，组织开展质量问题的技术鉴定。

8、掌握本地区建设工程质量状况，及时总结、推广好的工程质量管理经验。

9、完成建设行政主管部门委托的其他工作

《民事诉讼法司法解释》第二十八条建设工程施工合同纠纷，按照不动产纠纷确定管辖。