项目质量管理的主要问题是什么。建设工程质量管理的配套法律法规有待完善

目前，我国建设领域的法律法规主要有《建筑法》、《工程质量管理条例》和建筑市场管理条例，这些现行法律法规主要是针对国家建设、勘察、设计和建设工程、监理等相关单位有法律规定，但具体实施细则并不完善。另外，各方面的主体建筑在具体工作中，往往无法落实相关法律法规，主体活动单位都是由于赶工期或其他原因，只注重追求企业经济效益，而工程施工质量相对宽松，缺乏应有的责任心。一些施工承包商在进行工程投标时，可能会以极低的价格获得工程的施工权，这势必在一定程度上牺牲工程的整体质量。

2。传统的建筑工程质量管理体系已不适应现代工程管理的需要，目前我国还没有完善的工程质量管理体系，工程管理人员在质量管理工作中存在一定的局限性。工程质量管理人员在管理施工组织结构时，如果没有一个比较规范的管理体系，会在一定程度上影响工程的施工效率和工程造价，最终可能导致建筑结构质量的低下，不能满足工程设计方案的要求。

3。建筑工程施工管理不规范。建筑工程质量问题大多是由于项目管理不到位造成的。项目部工程技术人员配置往往不够，没有按照项目招标文件确定的人员数量进行配置。可能存在兼职管理，相关管理人员专业能力不强，工作职责不好不明确或责任心不强等问题。工程技术人员在施工过程中缺乏科学处理，没有严格遵守施工程序，对建筑材料的质量要求不严格。

4。政府部门对建设工程质量的监督不到位

一些建设工程不符合法定的施工程序，企业往往盲目开工，没有办好相应的手续。在施工过程中，存在着很多分包现象，但对施工企业资质审查不严。有的建设项目先开工，然后在施工的同时进行设计，在赶进度的时候留下很多隐患。由于工程质量监督不到位，工程竣工后的验收工作没有实质意义。工程质量管理措施是什么？

1。推动企业建立和完善质量管理体系，可以保证施工质量的不断提高，有利于施工企业的长远发展。在当前激烈的建筑市场竞争中，企业的综合实力不断增强，从而提高建筑企业的竞争力。建筑施工企业也要高度重视人才的培养，一流的人才队伍是保证施工质量、促进建筑施工企业发展的关键。为了保证建设项目的质量，必须有足够的建设资金作为基础，施工企业也要准备相应的财政支持。在我国建筑业的发展过程中，一些企业往往为了中标而进行低价恶性竞争，这必然会在一定程度上影响工程质量。因此，只有严格规范工程招投标流程，保证招投标的公平合理，才能防止低价恶性招投标现象的发生。施工质量监督部门要充分发挥应有的作用，严格开展工程质量监督，切实保障工程施工质量，坚持依法监督，确保各项工作落实到位。建设单位要强化责任意识，严格进行相关考核评价，严格审核承包单位的相关资质，禁止工程层层转包，认真落实建设工程法人责任制，严格把关做好工程验收交接工作。工程监理单位要落实责任，实行独立的质量监督。对工程中存在的质量问题，必须采取措施及时妥善处理，确保建设工程的施工质量。强化建设单位责任是确保工程质量的第一要害。因此，建设单位必须强化责任意识，加强对施工承包商市场行为的监管，包括加强对总承包和分包的管理，即：，加大对承包、分包单位造成质量安全事故的经济补偿和责任追究制度。逐步推行合同履约保险制度。严格资质审查，加强施工企业资质管理，全面实行动态管理。严格控制企业自检程序，严格执行工程技术人员资格认证制度，实行全员培训制度。